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財(cái)務(wù)的年度工作計(jì)劃匯編4篇( 三 )

小知識(shí)


(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求 ， 依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類 ， 規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法 ， 從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性 。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性 ， 避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞 ， 規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù) ， 寫(xiě)明支付原由 ， 并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字 ， 方可支付 ， 使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理 ， 做到有據(jù)可查 ， 避免收付風(fēng)險(xiǎn) 。
貨款結(jié)算方面 ， 對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核 ， 對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核 ， 不錯(cuò)交一筆費(fèi)用 。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表 ， 上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò) 。
20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析 。
對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析 ， 重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素 ， 提出促銷推廣中存在的問(wèn)題 。
通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù) 。
落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至20xx年我公司成立已3年 ， 所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多 ， 必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度 ， 將會(huì)計(jì)檔案分別歸類 ， 按序存放 ， 嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度 ， 并注意防火、防潮、防盜等;
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證 ， 尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額 ， 存在品種繁多 ， 銷售狀況參差不齊的狀況 ， 為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性 ， 財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查 ， 對(duì)有問(wèn)題商品 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn) ， 及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改 ， 并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核 ， 通過(guò)考核與監(jiān)督 ， 降低問(wèn)題商品的數(shù)量 ， 努力提高存貨周轉(zhuǎn)率 ， 減少存貨損失 。
挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流 ， 加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 。
在挖潛增效方面 ， 積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì) ， 并上報(bào)總經(jīng)理 ， 力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況 ， 查找銷售中存在的漏洞 ， 避免收入損失風(fēng)險(xiǎn) 。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性 ， 相關(guān)人員如果變動(dòng) ， 必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù) ， 列清移交事項(xiàng) ， 交清貨品、錢、物 ， 并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交 ， 避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn) 。
(二)加強(qiáng)安全管理 ， 杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障 ， 安全工作應(yīng)常抓不懈 ， 作為資金的管理部門 ， 進(jìn)一步建立健全安全管理體系 ， 使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度 ， 積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座 ， 熟練掌握安全器具 ， 進(jìn)行安全隱患排查 ， 杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

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