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關(guān)于財務(wù)年度工作計劃范文5篇( 四 )

小知識


三、以考核為手段 ， 促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高 。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入 ， 財務(wù)的管理職能逐漸增強 。 20xx年 ， 市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度 ， 保證責(zé)任制的貫徹落實 ， 專門成立了考核組織 ， 財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核 ， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn) ， 保證了各項工作的順利開展 。 體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性 。 工作中 ， 最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系 ， 采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制 ， 將管理的要求與重點 ， 納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核 。 制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ， 將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo) 。 通過月份考核與工資掛鉤 ， 季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求 ， 全面提高財務(wù)核算質(zhì)量 ， 實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果 ， 做誠信納稅單位 。 并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查 。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能 ， 規(guī)范了各站所經(jīng)營行為 ， 有力保證了各項工作的順利進(jìn)行 。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理 ， 搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展 ， 財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn) 。 財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面 ， 從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo) ， 再到廢舊物資的處理等等 ， 財務(wù)科都參與其中 ， 起到了其應(yīng)有的作用 。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理 ， 迎接各級的指導(dǎo)于檢查 ， 通過現(xiàn)場清查 ， 由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳 。 20xx年6月份 ， 財務(wù)科全體成員利用晚上的時間 ， 加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查 ， 通過核查 ， 提高了基層會計、保管的責(zé)任心 ， 規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作 ， 有效的防止了錯誤的出現(xiàn) 。 這就加強了管理 ， 確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符 ， 提高了財產(chǎn)物資的利用效能 。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作 ， 全面做好迎接審計的準(zhǔn)備 。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求 ， 結(jié)合我公司自身的實際 ， 認(rèn)真搞好自查與整頓 ， 特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機 。 首先 ， 對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查 ， 并與煙廠核對一致 ， 確保做到帳帳、帳實相符 ， 沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為 ， 保證了自查工作的質(zhì)量 。 其次 ， 對基層站所進(jìn)行全面審計 ， 加強對金曾會計人員的指導(dǎo) 。 從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn) ， 再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作 ， 財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位 ， 規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作 ， 為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備 。
六、加強資金管理 ， 減少資金占用 ， 提高資金利用率 。
20xx年初 ， 我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) ， 為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率 ， 從點滴做起 ， 控制資金占用 ， 提高資使用效率 ， 首先對欠款情況進(jìn)行了分析 ， 會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款 。 其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報 ， 防止資金的積壓 。 第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定 ， 從嚴(yán)控制煙站資金占用 ， 將物資銷售款及時要求上劃 。 從而減少了資金占用 ， 降低了財務(wù)費用 ， 提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 。
七、財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作 ， 我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見 ， 進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作 。 預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán) ， 與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān) 。 在20xx年的工作當(dāng)中 ， 要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理 ， 認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作 ， 使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理 ， 讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用 。

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