日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃模板匯編六篇( 四 )


b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī), pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境 。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順, 做到配比的合理性 。
收入上分成:分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類, 區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用, 銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用, 免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督 。
三、價(jià)格管理:
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制, 對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān), 配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資, 銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù), 對(duì)藥品, 零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度 。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行, 按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算 。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議, 財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行, 并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入, 實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示 。
四、信息與統(tǒng)計(jì):
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題:
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式, 不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接, 但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn), 同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間, 造成核算上的很大局限性, 而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成, 留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享, 造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系 。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露, 以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng), 實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能, 必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā) 。
五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策, 對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理, 建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù), 對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制, 確保資產(chǎn)的合理配量, 高效運(yùn)作 。
假體:
假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置, 目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù), 只能繼續(xù)消耗, 少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn), 并進(jìn)行換貨處理, 目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度 。
醫(yī)用物資及藥品:
目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用, 科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗, 如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則, 尚難于操作, 醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置 。
化妝品:
目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念, 特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感, 銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低, 卻又是本院的主銷產(chǎn)品, 產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目, 制約本院的營(yíng)利性收入 。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行, 但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則, 其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作, 或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理, 在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面, 不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制 。

推薦閱讀