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財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃模板錦集5篇( 七 )

小知識(shí)


四、信息與統(tǒng)計(jì)：目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式 ， 不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接 ， 但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn) ， 同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間 ， 造成核算上的很大局限性 ， 而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成 ， 留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享 ， 造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系 。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露 ， 以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng) ， 實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能 ， 必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā) 。
五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策 ， 對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理 ， 建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度 ， 建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度 ， 建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù) ， 對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制 ， 確保資產(chǎn)的合理配量 ， 高效運(yùn)作 。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置 ， 目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù) ， 只能繼續(xù)消耗 ， 少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn) ， 并進(jìn)行換貨處理 ， 目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度 。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用 ， 科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗 ， 如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則 ， 尚難于操作 ， 醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置 。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念 ， 特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感 ， 銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低 ， 卻又是本院的主銷產(chǎn)品 ， 產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目 ， 制約本院的營(yíng)利性收入 。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行 ， 但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則 ， 其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作 ， 或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理 ， 在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面 ， 不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制 。

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