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關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃模板錦集4篇( 五 )


三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系 , 嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo) , 財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解 , 制訂了成本核算方案 , 合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額 , 統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn) , 進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作 , 對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核 。 在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中 , 嚴(yán)格控制費(fèi)用 。 財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況 , 每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況 , 協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 , 提高經(jīng)濟(jì)效益 。
四、資金調(diào)控有序 , 合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定 , 銷售市場(chǎng)也變化不定 , 在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金 。 為此 , 財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬 , 加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠 , 在資金安排上 , 做到公正、透明 , 先急后緩;另一方面 , 根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃 , 合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度 , 通
過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控 , 促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行 。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè) , 提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況 , 為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量 , 財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系 , 包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度 。 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工 , 對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定 , 從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量 , 為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息 。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開展定期或不定期的交流會(huì) , 解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 , 布置后期的主要工作 , 逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為 , 使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制 。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為 , 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作 , 財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng) , 在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng) , 檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目 , 對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng) 。 騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審 , 對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改 , 降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn) 。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn) , 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) , 對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望 , 將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論 , 及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題 。 通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座 , 豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí) 。 邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流 。 增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性 , 強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感 , 促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié) 。

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