總之 ， 經(jīng)過三個月的試用期 ， 我認為我能夠用心、主動、熟練的完成自己的工作 ， 在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題 ， 并用心全面的配合公司的要求來展開工作 ， 與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào) 。 在以后的工作中我會一如繼往 ， 對人：與人為善 ， 對工作：力求完美 ， 不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì) ， 以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量 。
采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6 在又一個月過去了 ， 感覺在里一天天成長 ， 同樣 ， 每天也感到非常充實 。 在x主任的教導下 ， 感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面 ， 我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下 ， 敬請各位提出寶貴意見及建議 。
在本月的采購過程中 ， 先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時 ， 絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價 。 針對這類情況 ， 需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解 ， 才能獲知廠家的最終價格或最底價格 ， 所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價 ， 另外 ， 往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子 ， 并沒有實際的產(chǎn)品 ， 對于這種情況 ， 需問部分廠家或貿(mào)易商 ， 先了解產(chǎn)品后再詢價 ， 這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格 。 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素 ， 更要最大限度的節(jié)約成本 ， 做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作 ， 明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義 。 只要能降低成本 ， 不管是哪個環(huán)節(jié) ， 我們都會認真研究 ， 商討辦法 。
另外對于廠家出貨難的情況 ， 一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲 ， 所以往往在交期上作最后按排 ， 這樣時間一久給工廠行成了一種惰性 ， 這也是工廠拖延我們貨的最主要原因 ， 這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響 ， 此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn) ， 但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象 ， 似乎根本沒有什么解絕 ， 在這個月里 ， 合同簽定之前 ， 先和工廠溝通 ， 在確定交貨期后再簽定合同 ， 如再有拖延交期問題 ， 并和工廠說明嚴重性 。 盡量杜絕這種情況的發(fā)生 。
最后 ， 感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導 ， 我會在下個月工作中 ， 不斷努力學習、努力工作 ， 做好個人工作計劃 ， 希望大家齊心協(xié)力 ， 更希望蒸蒸日上！
采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7 在公司又x個月過去了 ， 感覺在公司里一天天成長 ， 同樣 ， 每天也感到非常充實 。 在x主任的教導下 ， 感覺又向正式采購這份職位走進了一步！下面 ， 我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下 ， 敬請各位提出寶貴意見及建議 。
在本月的采購過程中 ， 先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時 ， 絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價 。 針對這類情況 ， 需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解 ， 才能獲知廠家的最終價格或最低價格 ， 所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價 ， 另外 ， 往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子 ， 并沒有實際的產(chǎn)品 ， 對于這種情況 ， 需問部分廠家或貿(mào)易商 ， 先了解產(chǎn)品后再詢價 ， 這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格 。 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素 ， 更要最大限度的節(jié)約成本 ， 做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作 ， 明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義 。 只要能降低成本 ， 不管是哪個環(huán)節(jié) ， 我們都會認真研究 ， 商討辦法 。
另外對于廠家出貨難的情況 ， 一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲 ， 所以往往在交期上作最后按排 ， 這樣時間一久給工廠行成了一種惰性 ， 這也是工廠拖延我們貨的最主要原因 ， 這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響 ， 此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn) ， 但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象 ， 似乎根本沒有什么解決 ， 在這個月里 ， 合同簽定之前 ， 先和工廠溝通 ， 在確定交貨期后再簽定合同 ， 如再有拖延交期問題 ， 并和工廠說明嚴重性 。 盡量杜絕這種情況的發(fā)生 。
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