以便在需要時候能隨時找到相應的供應商 ， 以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息 。
5、建立同一類貨物的價格目錄 。
以便采購者能進行比較和選擇 ， 充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益 。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r 。
設計圖紙出來后 ， 采供部提前介入 ， 爭取贏得時間 ， 降低采購成本 。
在xx年的工作中 ， 我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗 ， 借鑒好的工作方法 ， 努力學習業(yè)務理論知識 ， 不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平 。 使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高 。 要進一步強化敬業(yè)精神 ， 增強責任意識 ， 提高完成工作的標準 。 同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法 ， 并不斷的大膽嘗試 ， 取其精華、修改弊端 。 為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量
采購部工作總結6 11月的工作即將結束 ， 第四季度工作也將開始 ， 也回顧這一月來的工作 ， 采購部在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下 ， 嚴格要求自己 ， 認真落實領導交給的各項任務 ， 現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結：
一、材料采購工作情況
11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加 ， 采購的工作量有所增加 ， 采購部繼續(xù)采取招標方式選取優(yōu)質(zhì)客戶 ， 同一材料選取多家供應和簽長約合同 ， 通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力 ， 就會有新的競爭對手出現(xiàn) ， 這些供應商都變得非常積極、勇于降價 ， 有的客戶還延長付款周期 。 我們也能夠拿到最滿意的報價 ， 降低我們的采購成本 。
采購完成設備、備品、備件及其他零星物資采購計劃XX份 ， 簽定各類物資采購合同XX份 ， 完成了XX余種生產(chǎn)用原料（共計噸）的采購工作:
采購XX材料XX噸
合同金額:XX
二、值得肯定的地方
1、采購的各項工作 ， 包括各項計劃、方案 ， 一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系 ， 切實滿足訂單的生產(chǎn)需求 。
2、和客戶商定決定合適的采購方式
3、對供應商的調(diào)查和實地勘察 ， 評估供應商的生產(chǎn)能力
4、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系
三、存在問題
1、有些專用物料 ， 很長時間做一次 ， 量少 ， 供應商不想做 。
2、物料供應渠道的單一性 ， 導致物料不及時 。
3、部分供應商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求 。
四、下個月計劃
1、庫存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好 ， 主動咨詢 ， 可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等 ， 更加緊密聯(lián)系兩個部門 。
2、對于有計劃外的交易出現(xiàn) ， 預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大 ， 則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好 ， 盡可能完善采購計劃及采購預算 。
3、對待供方來料異常 ， 必須嚴格控制 。 面對質(zhì)量異常 ， 在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨 ， 強制讓供應方整改 ， 退到廠家怕為止 ， 退到廠家知道怎么做為止；
4、和供應商溝通、和各部門溝通 ， 必須堅持自己的原則 ， 樹立正面威嚴的形象；
5、和采購員密切溝通 ， 隨時應付緊急采購任務 ， 改進采購工作中的相關問題 ， 沉著應對各種計劃外情況 ， 更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃 ， 與各個部門聯(lián)系更加緊密 ， 更好滿足訂單的需求 ， 努力做到采購的最優(yōu) ， 為公司節(jié)省采購成本 。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善 ， 萬鑫輪胎有限公司更上一層樓 。
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