綜合部門工作總結(jié)9 四月份 , 我站在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下 , 嚴格按照上級的工作部署 , 以搞好微笑服務和安全暢通為工作重點 , 確保綠色通道暢通 , 各項工作有序進行 , 圓滿完成各項工作任務 。 現(xiàn)將四月份工作情況簡要總結(jié)匯報如下:
一、主要指標實現(xiàn)情況(截止4月23日)
1、通行費征收:XX元
2、補征金額:XX元 , 補證比例XX‰
3、車流量:入口XX輛出口:XX輛
4、漏征率為0
5、無有理投訴現(xiàn)象發(fā)生
6、隊伍思想穩(wěn)定、無安全責任事故 。
二、主要工作完成情況:
(一)認真貫徹落實好股份公司“優(yōu)質(zhì)服務月”活動 , 和分公司“微笑服務質(zhì)量提升月”活動 。 接通知后我站迅速召開全體人員會議 , 提高思想認識 , 尋找自身存在的問題 , 嚴肅整改 , 同時加強考核力度 , 確保了活動的順利實施 , 為樹立良好的高速公路品牌形象和迎接全國養(yǎng)護檢查做好了各項準備工作 。
(二)嚴格按照規(guī)定開展了一季度員工績效考核工作 , 考核過程公平、公開、公正 , 并按程序做好上報工作 。 同時站領(lǐng)導進行了考核結(jié)果反饋 , 通過與員工交流 , 幫助其查找自身存在問題 , 取得其對考核結(jié)果的認同 , 并因人而宜幫助后進員工制定整改方案 , 以做到持續(xù)改進 。
(三)繼續(xù)強化微笑服務管理 , 不斷改進考核方法 , 持續(xù)提高微笑服務水平 。 尤其注重轉(zhuǎn)崗人員的培訓工作 , 高起點、高標準、嚴要求 , 有的放矢的重點培訓 , 促使轉(zhuǎn)崗人員快速達到微笑服務規(guī)范要求 , 縮短差距 , 保持整體水平穩(wěn)步提升 。
(四)按照分公司“全國公路養(yǎng)護迎檢”工作部署 , 繼續(xù)進行細致嚴謹?shù)馁Y料整理歸檔 , 嚴格站務管理標準 , 時刻為迎檢做好準備 。
(五)嚴格按照相關(guān)要求 , 嚴格落實安全管理工作 , 特別加強了重點部位的安全保衛(wèi)工作 , 確保了票款、人身、設(shè)備的安全 。
(六)結(jié)合分公司補征情況 , 查找與兄弟站在人員管理、管理方法上存在的差距 , 對中隊長、監(jiān)控員、收費員實行連帶機制 , 通過以上措施的實施 , 確保了增收工作的大幅提高 。
(七)積極準備、認真做好了迎接公司季度稽查的準備工作 。 當接到檢查的通知后 , 我站立即召開專題會議 , 明確分工 , 責任到人 , 對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了整改 。 全員集中對站區(qū)環(huán)境、宿舍內(nèi)務衛(wèi)生進行了徹底的清理 , 做好了迎檢準備 。
(八)持續(xù)做好綠通車輛工作 , 對于綠通車輛做到“快發(fā)現(xiàn)、快查驗、快處理、快放行” , 從真正意義上做到應征不漏 , 應免不征 , 既保證了國家“綠色通道”政策的順利實施 , 也保證了高速公路的正常運營 。
三、下一步的工作
1、認真抓好隊伍的穩(wěn)定工作 。
2、繼續(xù)做好養(yǎng)護大檢查內(nèi)業(yè)資料的充實和完善工作 。
3、繼續(xù)做好微笑服務和暢通保障工作 。
綜合部門工作總結(jié)10 通過學校各部門的密切配合,學校綜合治理工作取得了預期的成績,我校全體師生情緒穩(wěn)定,教學秩序及教學效果良好,受到各方的好評 。 下面就我校綜合治理的工作情況 , 總結(jié)如下:
一、提高認識 , 加強領(lǐng)導
為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識 , 開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議 , 布置工作計劃 , 成立了綜合治理領(lǐng)導小組 , 校長任綜合治理小組的組長 , 政教處作為主要職能部門具體開展工作 , 政教處和其他處室密切配合 。 落實領(lǐng)導責任 , 明確工作任務 。 并嚴格執(zhí)行責任制 , 做到各盡其職 , 各負其責 , 密切配合 , 互相協(xié)調(diào) 。 學校每月召開一次綜合治理工作會議 , 研究部署學校綜治工作 。 在學校階段性工作講評會上 , 學校綜合治理工作作為必講內(nèi)容 , 主要領(lǐng)導都要會強調(diào)綜治安全工作 , 做到警鐘長鳴 , 常抓不懈 , 防患于未然 , 真正做到了誰主管 , 誰負責 , 將各項工作落到實處 , 保證學校綜合治理萬無一失 。
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