外聯(lián)部作為學生會的一份子，具有獨特性，也構成我們部和其他部不一樣，所以大家必須以新的起點出發(fā)，擁有一致的態(tài)度，向著同一盞明燈出發(fā)經(jīng)過海浪的洗禮，使我們成為一支勇往直前，毅力堅定的隊伍 。
大學學生會外聯(lián)部工作總結4 經(jīng)濟管理學院學生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務、為學院發(fā)展服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化 。 通過一學年的努力本學院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學期的外聯(lián)工作方法和心得總結如下：
一、對內(nèi)工作（學校內(nèi)部）
1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓計劃為今后工作的順利開展奠定基礎 。 如：
①完成部內(nèi)分組：內(nèi)務組（以學校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學校外部事宜為重），明確分工，提高效率 。
②在每次例會結束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排 。
③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是經(jīng)濟管理學院的一份子，有義務為經(jīng)濟管理學院服務，做出自己的貢獻 。
2、在部門內(nèi)部倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團體 。 部門內(nèi)部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體 。 對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意 。 對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻 。
二、對外工作（社會商家）
1、外聯(lián)部的工作應是長期性、持續(xù)性的 。 在平時就要密切注意一些與同學相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學中開展調查，了解同學與商家共同需要和利益所在，以兩者的結合點為出發(fā)點，做到市場調查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學化 。
2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層 。
⑴收集信息的方法：
①“掃”學校 。 把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域（山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū)）每兩周“考察”一次，看有什么商家在學校做活動，與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動 。
②“掃”市區(qū) 。 把太原市分成五四大區(qū)域（柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū)）部門分五組每月“清掃”一次 。 時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息 。
③“瘋狂”接傳單 。 每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學校做活動的意向 。
④廣交人緣 。 與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關系，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作 。
⑤天天看廣告 。 天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息 。
⑥培養(yǎng)“職業(yè)病” 。 通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病” 。
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