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部門(mén)年終工作總結(jié)集錦15篇( 十 )

小知識(shí)


要更深入地了解廣大會(huì)員的意見(jiàn)和要求,針對(duì)南校區(qū)機(jī)關(guān)地處新校區(qū)以及年輕人較多的特點(diǎn),更加切實(shí)解決會(huì)員在工作,學(xué)習(xí)和生活中遇到的問(wèn)題,開(kāi)展更多有益于身心健康,團(tuán)結(jié)協(xié)作的活動(dòng),以活躍南校區(qū)氣氛,提升機(jī)關(guān)凝聚力和活力 。
部門(mén)年終工作總結(jié)9 x年xx月 ， 我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會(huì)宣傳部門(mén)的一名干事 ， 接下來(lái)經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作 ， 作為一名宣傳部的干事 ， 我有以下總結(jié)：
第一：加入宣傳部必須有一些在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面潛力比較強(qiáng)的同學(xué).
透過(guò)交流我也能夠?qū)W到一些東西 ， 所以 ， 加入學(xué)生會(huì)以來(lái)一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度 。 可展開(kāi)工作之后 ， 接觸這方面的東西并不是很多 ， 和我剛開(kāi)始的想法有些出入 ， 但是 ， 這并不影響我對(duì)工作的熱情 ， 因?yàn)?， 在思想上我來(lái)學(xué)生會(huì)第一目的 ， 是來(lái)做事情的 。 我記得xxxx組長(zhǎng)在籌備網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽時(shí)說(shuō)過(guò)一句話(huà)："干事就是要干事情 ， 以后出到去工作也是這樣從基層做起的 。 ”
有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦 ， 記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收?qǐng)龉ぷ鞫甲屛移v不堪 ， 事情很多 ， 可我覺(jué)得那都是我部門(mén)分內(nèi)的事情 ， 總是要做完的 ， 所以我覺(jué)得第一是工作要有用心性 ， 第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù) ， 這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作 。 還有一點(diǎn)不可否認(rèn) ， 雖然工作資料和我的想法有出入 ， 但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制、舞臺(tái)布置操作、手繪海報(bào)培訓(xùn)、電子展板的制作等 。 因?yàn)榻?jīng)常有晚會(huì)等活動(dòng) ， 此刻我對(duì)校園幾個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地已經(jīng)比較熟悉 ， 對(duì)晚會(huì)的流程心里也比較清楚 ， 也能夠應(yīng)付較平常的晚會(huì)的燈光、音響和舞臺(tái)布置要求 ， 也以前負(fù)責(zé)過(guò)全國(guó)校園歌手大賽決賽的晚會(huì)燈光 ， 我部門(mén)有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué) ， 在交流中我也學(xué)會(huì)了很多東西 ， 也去過(guò)廣告公司設(shè)計(jì)過(guò)路標(biāo)、展板等 。 一個(gè)學(xué)期下來(lái) ， 已經(jīng)讓我覺(jué)得學(xué)生會(huì)工作不妄此行了 。
第二：從學(xué)生會(huì)工作的體系上來(lái)講 ， 從一個(gè)干事的角度 。
剛加如宣傳部的時(shí)候我部門(mén)的部長(zhǎng)是xxxx ， 在初期的一段工作中接觸卻很少 。 最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會(huì)了 ， 但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)我的一句話(huà)：“記得要把自己該做的事情做好 。 ”每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員在學(xué)生會(huì)中都有自己的身份：主席、部長(zhǎng)、干事 。 每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同 ， 做為干事 ， 任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的任務(wù) ， 并敢于主動(dòng)承擔(dān)職責(zé) 。 有的時(shí)候事情很煩瑣 ， 但是沒(méi)有人又不行 ， 所以我覺(jué)得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法 。 有的時(shí)候事情很勞累 ， 我也覺(jué)得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為 。 只有這樣才能做到分工合理 ， 大家才能得到相應(yīng)的鍛煉 。 有的時(shí)候幾位部長(zhǎng)比較忙 ， 也許主席那里事情比較多 ， 而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒 ， 即主動(dòng)并且用心的完成自己部門(mén)的任務(wù) 。 反過(guò)來(lái)也一樣 ， 部長(zhǎng)也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們 ， 作到多交流多體諒 ， 吩咐事情清晰 ， 也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù) 。 多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù) ， 不至于做無(wú)用功 。 在學(xué)生會(huì)體系中構(gòu)成很好的交流 ， 對(duì)部門(mén)的銜接、工作的開(kāi)展更加有利 。
第三：從學(xué)生會(huì)具體工作上來(lái)說(shuō) ， 各個(gè)工作的開(kāi)展首先都需要組織 。
拿我部門(mén)來(lái)說(shuō) ， 組織工作主要由幾位部長(zhǎng)做 ， 主要方式是透過(guò)電話(huà)聯(lián)系 。 手機(jī)信息更是最主要的工具 。 但是我覺(jué)得 ， 正因?yàn)樾枰R時(shí)的通知 ， 有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗?duì)工作的資料還不是很清楚 ， 對(duì)近期的任務(wù)不是很了解 ， 所以不能自覺(jué)的去做 ， 所以我們就應(yīng)主動(dòng)與部長(zhǎng)溝通 ， 自我組織 ， 自我完成 ， 也期望部長(zhǎng)能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們 ， 以便于我們自行安排時(shí)間完成 ， 如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們 ， 心里有數(shù) ， 工作才有目的 ， 沒(méi)有目的的工作會(huì)影響工作興趣 。 工作展開(kāi)之后 ， 更需要合理的分工 ， 盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì) ， 也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) ， 我也明白有的時(shí)候雖然很難 ， 但是我認(rèn)為還是有必要的 。 因?yàn)榇蠹襾?lái)學(xué)生會(huì)都期望能有更多的經(jīng)歷 ， 哪怕一次也好 。

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