二、部門內(nèi)部建設(shè)總結(jié) 。
（一）召開我部門本學(xué)期第一次正式會議 。 會議上，四位部長分別給新干事提出了工作要求和布置了工作任務(wù)，使新干事深刻了對大學(xué)生自學(xué)、自律的理解，生活上更嚴于律己、更有計劃，學(xué)習(xí)上更勤于自學(xué)，工作上更積極認真 。 此次會議使新干事的會議記錄、大學(xué)計劃、活動策劃等電腦技術(shù)以外的能力得到了一定的提高，取得了圓滿成功 。 不足之處是布置給干事的任務(wù)因時間原因沒有及時作出點評和糾正，今后我部會針對這方面的不足，提高我部的辦事效率 。
（二）部門聚餐 。 通過聚餐，不僅增加了新干事的見面機會，使新干事之間更加彼此熟悉，盡快消除陌生感，還進一步增進了部門成員之間的感情，為以后的部門工作和生活奠定了感情基礎(chǔ)，增進了友誼 。
（三）部門送舊活動 。 由于準(zhǔn)備充足，活動期間一切按計劃進行，活動氣氛熱鬧，達到了增進感情的效果 。 但由于難以找到10屆全體干事成員都空閑的時間段，所以送舊當(dāng)天有三位10屆干事難以出席 。
（四）部門男生節(jié) 。 雖然由于恰逢部門班徽設(shè)計大賽期間，部門男生節(jié)一推再推，但是部門男生節(jié)活動還算是成功舉辦的 。 歸功于新干事的積極籌備，男生節(jié)晚會期間活動緊湊有序，活動增進部門成員感情的效果明顯 。
三、班徽設(shè)計大賽總結(jié) 。
（一）前期宣傳 。 此次比賽面向管院所有班級，從xx年11月7日至17日，在宣傳時我們利用懸掛于人流密集處的橫幅、粘貼于各大宣傳欄的海報、席卷管院各個宿舍的傳單、面向全校的抽獎券和帳篷咨詢等方式以及微博、博客、仲愷在線、各大qq群、咨詢?nèi)旱染W(wǎng)絡(luò)手段，將本次大賽最大限度覆蓋到各個角落，強化了宣傳力度 。
（二）作品征集 。 各班學(xué)子集思廣益，充分發(fā)揮創(chuàng)新才能，策劃制作方案，設(shè)計出符合本班特色的班徽作品 。 由于通知到位，各班宣傳委員都在規(guī)定時間內(nèi)上交各班作品，在11月18日至20日共收到85份參賽作品 。
（三）初賽決賽 。
11月22日，我部開展班徽設(shè)計大賽初賽評選工作和召開進入決賽的參賽者會議 。 我部邀請分團委三位書記和各部門正部長共10人擔(dān)任班徽設(shè)計大賽初賽評委，采用平均計分法最終選出15份優(yōu)秀作品進入決賽 。 由于前期準(zhǔn)備充足，評選工作取得圓滿成功 。 當(dāng)天下午召開的進入決賽的參賽者會議也按計劃完成 。 但由于在聯(lián)系參賽者過程中出現(xiàn)了無法聯(lián)系現(xiàn)象，加之聯(lián)系時間倉促，導(dǎo)致會議開始時間延遲了幾分鐘 。 今后我們一定會在時間把握上做得更好，抓緊時間，使工作按期完成 。
11月25日，我部于19：30在學(xué)術(shù)報告廳準(zhǔn)時舉行班徽設(shè)計大賽 。 決賽當(dāng)晚邀請了本學(xué)院老師、藝設(shè)老師等做評委，各參賽者采用創(chuàng)新形式、準(zhǔn)備了精彩的表演及ppt解說展現(xiàn)了班徽的內(nèi)涵和特色，最終評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎，9個優(yōu)秀獎和一個最佳人氣獎，另外，微博轉(zhuǎn)發(fā)有禮在活動截止日按游戲規(guī)則抽出了2名幸運獲獎?wù)?，也在決賽現(xiàn)場頒發(fā)了獎品 。 由于工作分配合理，前期準(zhǔn)備工作充分，工作人員和物資準(zhǔn)備充足，班徽設(shè)計大賽取得了圓滿成功，得到了吉燕老師的好評 。 但也存在一些不足，如觀眾進場簽到安排不合理，造成入口堵塞等 。 今后我們會借鑒這些經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進，使今后的部門活動舉辦的越發(fā)出色！
四、部門常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié) 。
（一）10月23日舉行部門本學(xué)期第一次常規(guī)技術(shù)培訓(xùn) 。 此項目是由梁家主負責(zé)舉行 。 由于這次培訓(xùn)是本學(xué)期第一次常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，所以除了少數(shù)干事因事請假外，出席培訓(xùn)的新干事都顯得熱情飽滿，積極認真，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚，而且有四位信息中心的新干事也應(yīng)邀參加了我部的此次培訓(xùn)，促進了兩部門的交流，培訓(xùn)達到了預(yù)期目的 。 而此次培訓(xùn)的不足之處是因某些干事有課造成不能全員出席，培訓(xùn)存在遲到現(xiàn)象 。 今后我部會加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，減少甚至杜絕遲到早退現(xiàn)象；挑好培訓(xùn)時間，保證盡量多的干事能參與培訓(xùn) 。
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