(四) 認真搞好會務及接待工作 。 上半年組織完成了各類大小會議20余次 ， 接待了包括市高院、一中院及其他兄弟法院等有關單位的調研、檢查 ， 沒有出現(xiàn)失誤 。
(五)加強值班安保工作 。 一是對全院的夜晚值班工作做了詳細的安排 ， 并定期檢查；二是定期和不定期的對全院的安保、安檢設施進行檢修和故障的排除；三是臨近節(jié)假日 ， 通過通知的形式提醒各部門注意節(jié)假日的防火、防盜 ， 如有隱患提前排除 。
(六)強化安全嚴格車輛管理 。 目前我院共有車輛39輛 ， 駕駛人員12名 ， 在編干警141人 ， 駕駛員駕駛任務較重 ， 因此 ， 加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重 。 我們通過訂立制度、設立安全獎、召開專題會議進行學習等形式 ， 強化交通安全管理 ， 教育駕駛人員嚴格執(zhí)行交通管理有關規(guī)定及我院有關的安全管理制度和規(guī)定 ， 一年來未發(fā)生大交通事故 。 同時重新制訂了車輛使用審批表 ， 嚴格了審批流程 ， 進一步規(guī)范了車輛使用管理工作 。 上半年共安排車輛200臺次 ， 行程20萬公里 ， 共計召開專題會議5次 ， 油費合計為30萬元 ， 修理費用8萬元 ， 能耗同比下降20% 。
（七）規(guī)范司法鑒定對外委托工作 。 今年5月份 ， 院黨組為了規(guī)范司法鑒定工作 ， 指定辦公室負責我院司法鑒定對外委托 。 辦公室接到任務后 ， 迅速安排2人負責該項工作 ， 及時對外委托鑒定、傳遞鑒定結論 。 自6月份以來 ， 已對外委托鑒定18件 。
（八）深化信息化建設和應用 。 要充分利用計算機網絡等科技條
件 ， 加強人民法院信息化建設和應用 ， 結合我院實際 ， 以審判流程管理為中心 ， 以審判信息和法院其他工作信息為重點 ， 實現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理相統(tǒng)一 ， 不斷提高全院干警的信息化水平 ， 充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務職能 。 加快推進電子檔案管理和數(shù)字化庭審的現(xiàn)代化管理模式 。
（九）其他后勤保障服務同步推進 。 其一 ， 落實財務管理 。 嚴格執(zhí)行財經紀律 ， 落實經費管理制度 ， 堅持“審批一支筆 ， 收支兩條線” ， 順利完成了上半年經費保障工作；其二 ， 規(guī)范后勤供給 。 規(guī)范辦公用品和大件物品購置流程 。 辦公物品申領、計算機及辦公耗材更換、報修 ， 統(tǒng)一走 OA流程 ， 大件物品購置經院辦公會研究后交由辦公室統(tǒng)一購置；其三 ， 維護好復印設備為審判工作服好務；其四 ， 全面結束了派出法庭建設 ， 截止今年6月 ， 我院已全面完成了派出法庭的建設 。
三、下半年的工作安排 。
下半年 ， 我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務 ， 樹立全局意識和大局觀念 ， 貼近審判 ， 貼近實際 ， 進一步提高辦公水平、辦文質量、辦會效果和辦事效率 ， 發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作用 。 將加大協(xié)調力度大膽開展工作 ， 主動擔負起潤滑劑的作用 ， 促進法院各項工作正常、高效運轉 。
后勤部門工作總結15 時間在飛速 ， 轉眼我們又走完了x年的一半 ， 而我們的每一天 ， 好像都是緊張而忙碌中度過 ， 就我的工作而言 ， 現(xiàn)從以下三個方面總結
一、商務方面：
1、了解專業(yè)知識 ， 不斷的學習新的產品知識 ， 努力做到商務專業(yè)化;
2、認真做好產品資料的準備工作 ， 以最快、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;
3、控制進貨成本 ， 在確保產品質量和售后服務的前提下 ， 使終堅持價格最低化;
4、驗收貨物 ， 每樣商品入庫時均仔細檢查 ， 核對型號以及包裝完好和產品質量 ， 杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(x年上半年尚未發(fā)生);
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