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公司部門年終工作總結(jié)(15)


(2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓 , 屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》 , 特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓 , 取得《特殊工種作業(yè)操作證》 。
(3)勞務(wù)分包隊伍進場后 , 必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料 , 項目部及架子隊分別備案 , 施工過程中勞務(wù)分包隊伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進行年檢并報項目部工經(jīng)部備案 。
3、勞務(wù)分包隊伍招標
(1)施工前 , 由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求 , 報 , 項目部成立勞務(wù)隊伍選用評審組 , 根據(jù)批準的方案 , 組織編制招議標文件 , 由項目部工經(jīng)部測算分包價格 , 填寫擬參與招標勞務(wù)隊伍名冊和擬選用勞務(wù)隊伍名冊 , 報勞務(wù)管理中心審批 。
(2)、項目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中統(tǒng)一報價 。 各勞務(wù)隊伍報價完畢后 , 招議標小組組織進行評標 , 圍繞標底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊伍談判 , 力爭使其接受標底價格 , 滿足施工要求 。 經(jīng)勞務(wù)隊伍認可的單價 , 將作為簽訂正式合同的依據(jù) , 按招標合同樣本及標底價確定勞務(wù)合同 。
四、工作計劃及目標
(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認真學習單項概算和綜合概算的編制方法 , 達到能的完成一個項目的概算編制工作 。
(2)研究紅線成本內(nèi)容、費用組成等 , 做到能完成一個項目的紅線成本編制工作 。
(3)預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格 , 積極關(guān)注、認真考察市場行情 , 以最合理的價格編制各項預(yù)算 。
總之 , 在經(jīng)營方針上堅持最高的收入 , 最低的支出 。 及時、準確、實事求是、把握住定額 , 控制量 。 有時遇到一些工作困難 , 主動思考、積極解決、及時匯報 , 為爭取最大的利潤 。
公司部門年終工作總結(jié)15 光陰荏苒 , 時光流逝 , 20xx年上一年在緊張忙碌中飛快地過去了 , xx住宅工程建設(shè)項目工程部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下 , 與其他部門攜手參與xx住宅工程建設(shè)項目已經(jīng)有兩年之久 。 回首20xx年的工作 , 我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨 , 積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù) , 并在做好本職工作的基礎(chǔ)上 , 不斷學習鉆研 , 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平 , 為xx住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作 。 我們從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié):
一、工程管理
xx住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動 。 上一年 , 我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計x份 , 編號自x號至x號)兩種形式 , 內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作 。 工程部在公司領(lǐng)導和項目負責人同志的帶領(lǐng)下 , 本著分工不分家的原則 , 明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合 , 使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行 。
1、工程進度、質(zhì)量、安全管理
工程進度方面 , 我部門依據(jù)年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎(chǔ) , 重抓節(jié)點、重抓關(guān)鍵工序 , 確保了一期工程(1#、7#樓)x月底如期交房 。 “百年大計、質(zhì)量第一” , 在搶進度的同時 , 對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重 , 因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求 , 只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時 , 工程部全體員工每天上工地 , 對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查 , 做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松 。 對于安全管理 , 在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理 , 在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核 , 在審核通過后才允許進行施工 , 同時要求施工單位配備專職安全員 , 對施工人員嚴格做好三級教育 , 對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底 , 并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容 , 要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè) , 嚴禁違章操作 , 爭取最大程度的控制在零安全事故中 。 工程部人員在施工過程中隨時檢查 , 對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改 。

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