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關(guān)于采購下半年工作計劃四篇( 二 )


4、采購公開、透明 , 實施陽光采購
采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督 , 防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生 , 讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下 。 采購部要加強自身防范 , 持續(xù)進行思想教育 , 不斷改進采購制度 , 用以約束采購行為 , 加強部門人員的廉潔自律 。 同時采購部推進信息平臺建設 , 在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購 , 小額度材料報價使用信息平臺公開報價 , 減少采購中人為因素的影響 , 原料采購做到公開、透明 。
(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購
集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作 , 有項目多 , 數(shù)量少 , 需求變化大、占用資金量小等特點 , 針對以上特點 , 我們應做好以下幾項工作:
1、穩(wěn)定上游供應鏈 , 拓寬供應商渠道
為保證公司的正常運行 , 首先就要穩(wěn)定供應商隊伍 , 在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下 , 確保及時供貨 。 現(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質(zhì)評定 , 基本穩(wěn)定 。 但是也有供應不及時 , 價格不合理的情況出現(xiàn) , 下半年應繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道 , 不斷尋找更符合公司需要的供應商 , 更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要 。
2、進行庫存成本分析 , 保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存 保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存 , 既要考慮價格因素行情變化 , 也要保證生產(chǎn)需要 , 還要分析資金占用的成本 。 要合理利用資金 , 降低庫存成本 , 就要掌握價格行情 , 抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律 , 了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗 , 把握好采購數(shù)量和節(jié)奏 。
三、學習的目標
1、提高專業(yè)知識和操作技能
全體采購人員要學習財務知識 , 從下半年開始 , 兩年時間內(nèi) , 采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書 , 采購業(yè)務人員要取得采購師認證資格 , 采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證 。
提高專業(yè)知識 , 也要提高業(yè)務能力 。 采購部首先要有自主學習有意識 , 主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓 , 報集團人力部審批 。 其次在結(jié)合公司培訓同時 , 進行部門培訓 , 采購部員工要向單位其他部門學習 , 向同行業(yè)其他企業(yè)學習 , 規(guī)范自己的業(yè)務行為 , 進行自我提升 。 再次 , 要求各業(yè)務人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等 , 了解新型材料、設備知識 。
2、期貨學習
期貨學習是專業(yè)知識的一部分 , 從采購方面來說 , 期貨具有特殊的重要性 。 從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中 , 都能反映出與采購相關(guān)工程材料息息相關(guān) 。 強化期貨學習 , 利用好期貨工具 , 發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義 。
3、輪崗學習
采購部員工 , 要熟悉和掌握各崗位的工作 , 做復合性人才 。 在下半年采購間歇期 , 采購部內(nèi)部輪崗學習 , 達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作 。 然后部門間學習 , 向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習 。
采購部在下半年的采購工作中 , 將以降低成本和提高效率為工作中心 , 嘗試新方法 , 取其精華、修改弊端 。 為集團在新年度的工作中再上新臺階 , 為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量 。
采購下半年工作計劃 篇2 下半年工作又開始了 , 采購任務依然緊迫 , 結(jié)束了上半年采購目標又迎來新的任務重擔 , 為了在下半年中更好完成任務做好規(guī)劃 , 特別做了工作計劃 。
【關(guān)于采購下半年工作計劃四篇】 一、多渠道采購
在上半年中 , 在采購電腦時 , 選擇的采購商單一 , 導致最終自己的工作沒有完成 。 從而造成了極其嚴重的惡果 , 當急急忙忙尋找第二家合作人由于時間緊迫 。 讓公司出現(xiàn)了損失 , 雖然不大 , 但這也是自己失職 , 我會積極改變 。 在下半年中 , 決定采購商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三家 , 然后根據(jù)三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性價比決定采購份額 , 這樣避免意外發(fā)生 。 就算一家倒閉 , 另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產(chǎn)品 , 保證公司正常工作運轉(zhuǎn) , 當然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評價 , 如果真的符合公司要求我們會簽訂合同 , 當然合同只是一方面 , 對于付款 , 一律貨到付款 , 避免出現(xiàn)賴賬事件 。

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