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2015-2016網(wǎng)絡(luò)工程師年度個人總結(jié)開頭-工程師工作總結(jié)

小知識

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
xx年即將過去 。 忙碌的一年里 ， 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下 ， 我順利的完成了本年度的工作 。 我是一名網(wǎng)絡(luò)工程師 ， 主要任務(wù)是管理好公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng) 。 下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職：
一、工作回顧
1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)方面
年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ， 各部門的辦公區(qū)域需要改造 ， 網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程量大 。 熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難 ， 及時的滿足了各個部門的辦公需要 。
在網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)建上 ， 我們今年在新的輔助辦公樓設(shè)計(jì)并建立了網(wǎng)絡(luò)分機(jī)房 。 分機(jī)房的建立彌補(bǔ)了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺陷 ， 解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題 。 分機(jī)房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化 。
公司今年的計(jì)算機(jī)增至220臺 ， 電話號碼增至整整100個 ， 各種打印機(jī)等電腦外設(shè)72臺 ， 各種交換機(jī)40臺 。 由于設(shè)備較多 ， 日常出現(xiàn)故障的頻率也高 。 11月份僅各部門的報修記錄就有71條 ， 這還不包括網(wǎng)絡(luò)部門自身的`工作 ， 如更換核心交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)改造、機(jī)房維護(hù)、建立會議影響系統(tǒng)等等 。 在今年7月7日一臺交換機(jī)老化停機(jī) ， 當(dāng)時正趕上**50年一遇的大雨 ， 路面漬水 ， 我和熊工趕了三個多小時的路程 ， 到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機(jī) 。 我面對每天繁瑣的事物 ， 冷靜處理 ， 力求準(zhǔn)確、快速 ， 避免疏漏和差錯 ， 基本做到了事事有著落 ， 件件有回應(yīng) 。
2、erp系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)方面
今年各個部門都對erp管理極為重視 ， 提出了很多新思路、新要求 。 如“erp系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設(shè)計(jì)”、“報紙紙張流程的更改和推進(jìn)”等等 。 面對這些類似課題一樣的需求 ， 我們都做了認(rèn)真細(xì)致的可行性分析 ， 并請方正工程師來參加討論和論證 。 目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成 。
針對各個部門反映的erp問題多 。 我們還特別組織發(fā)放了問卷 ， 并收集整理了四類共73條問題 ， 對每條問題都做了詳細(xì)的書面回答 。
今年以來 ， 我參與起草了“機(jī)臺標(biāo)注用紙改進(jìn)意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進(jìn)意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進(jìn)意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進(jìn)意見”等多個文檔提交給方正公司 。 除此 ， 還協(xié)調(diào)方正公司設(shè)計(jì)開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的大屏幕信息軟件 。
公司進(jìn)行信息化管理已經(jīng)多年 ， 而erp系統(tǒng)又是信息化管理的標(biāo)志 。 作為網(wǎng)絡(luò)管理者 ， 我深知erp系統(tǒng)是公司的樞紐 。 保證它的正常運(yùn)行是我的責(zé)任 ， 同時我又想對大家說erp是現(xiàn)代化信息管理的工具 ， 如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn) 。
二、對新一年的工作展望
個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開 ， 網(wǎng)絡(luò)管理上需要改進(jìn)的方面還有很多 。 我準(zhǔn)備從以下幾個方面去著手：
1、如建立網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案 ， 增強(qiáng)對突發(fā)故障的預(yù)防和應(yīng)對措施 。
2、建立設(shè)備的維護(hù)檔案 ， 記錄故障頻率和使用年限 。
3、規(guī)范公共網(wǎng)的管理 ， 保護(hù)數(shù)據(jù)安全；
這些設(shè)想落實(shí)起來是一個持續(xù)改進(jìn)的過程而非一日之功 。 我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的erp培訓(xùn)計(jì)劃 。

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