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精選7篇 2021單位安全生產(chǎn)月活動總結( 五 )


4、堅定不移的推進六總降施工建設
施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場 。 不論對安全多重視, 管理制度多嚴格, 安全教育多完善, 在日常工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及違規(guī)違制現(xiàn)象 。 這就要求我們在工作中要把施工現(xiàn)場的安全工作放在重中之重, 防止意外情況的發(fā)生 。 同時要嚴把施工質(zhì)量關, 每天對現(xiàn)場進行細致的檢查, 對發(fā)現(xiàn)的不符合電氣設備安裝要求及施工要求、設計要求的問題, 及時向上級領導反映, 根據(jù)有關規(guī)范標準并結合現(xiàn)場實際情況提出整改措施, 加強和施工單位和設備廠家的協(xié)調(diào)、交流、溝通, 避免整改后無法滿足安全生產(chǎn)要求現(xiàn)象的發(fā)生 。
“安全生產(chǎn)月”活動即將結束, 但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題, 我們在總結“安全月”活動所取得成果同時, 應進一步認真分析存在的問題和不足, 進一步夯實安全生產(chǎn)基礎 。 今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神, 以人為本, 從提高人員素質(zhì)入手, 時刻把安全生產(chǎn)放在第一位, 時時保安全, 處處要安全, 嚴格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行, 全面落實安全責任制 。 加強精細化管理, 全面推進, 重點突破, 為安全生產(chǎn)打下良好的基礎 。
單位安全生產(chǎn)月活動總結5 為認真貫徹落實國家及上級部門開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神, 按照集團的統(tǒng)一安排, 結合實際情況, 我們及時傳達活動要求, 領導高度重視, 圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動主題, 開展一些列安全生產(chǎn)相關活動, 明確責任、排查隱患、學習《新條例》, 提高了濱海公路參建單位全體人員的安全意識, 為的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎 。 現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
一、領導高度重視, 精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實, 使活動收到最大實效, 指揮部高度重視, 6月9日, 召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會, 會上成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組, 負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程, 制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表, 做到有組織, 有領導, 有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動 。
二、廣泛宣傳, 注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作, 我們積極搜集、整理各項安全月活動資料, 并及時下發(fā)各部室、各參建單位組織學是落實, 將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語, 制成3條宣傳橫幅, 與6月8日懸掛于指揮部辦公區(qū)醒目位置, 同時要求各參建單位, 特別是在建工程施工現(xiàn)場必須懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語, 營造了良好的活動氛圍 。 指揮部于6月12日至16日, 以各部室為單位組織開展“立足本職工作、強化紅線意識——談體會、講安全”演講活動, 員工學習安全生產(chǎn)知識的同時, 結合自身工作經(jīng)歷, 現(xiàn)身說法, 并對日后的安全生產(chǎn)工作提出建議和意見, 切實把安全生產(chǎn)知識運用到實踐中去, 注重實效 。 同時要求各參建單位積極組織以安全生產(chǎn)知識答題活動, 廣泛學習宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和及安全生產(chǎn)技術知識, 牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念, 為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊 。
三、積極開展安全知識教育培訓活動, 不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬開始, 通過部門學習和周調(diào)度會方式, 對指揮部員工及各參建單位人員進行安全知識教育培訓:一是將學習安全生產(chǎn)知識, 學習《新條例》作為每周工程調(diào)度會的議題之一, 組織指揮部及參建單位管理人員開展學習活動, 使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念, 提高履行安全管理職責的自覺性, 依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理 。 二是各參建單位、指揮部各部室組織對員工進行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育, 使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施 。

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