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品牌策略有哪些,常用的七種品牌策略分析

品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場莒消方法,包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素 。主要有品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌定位決策、品牌延伸策略 。

品牌策略有哪些,常用的七種品牌策略分析


CIS系統(tǒng)
1.品牌有無策略〔ToBrandorNottoBrand)
一般來講,現(xiàn)代企業(yè)都建立自有自己的品牌和商標(biāo) 。雖然這會使企業(yè)增加成本費(fèi)用 。許多企業(yè)對其產(chǎn)品不規(guī)定品牌名稱和品牌標(biāo)識,也不想注冊登記,實(shí)行非品牌化 。這種產(chǎn)品叫無牌產(chǎn)品,所謂無牌產(chǎn)品在超級市場上出售的無品牌、包裝建議且價格便宜的普通產(chǎn)品 。企業(yè)推出無牌產(chǎn)品的主要目的是節(jié)省包裝、廣告等費(fèi)用,降低價格,擴(kuò)大銷售 。一般來講,無牌產(chǎn)品便用質(zhì)量較差的原料,而且包裝、廣告、標(biāo)貼費(fèi)用都較低 。
2.品牌歸屬策略(BrandSponsor)
用自己的品牌?用中間商的品牌?兩種品牌混臺便用?
企業(yè)可以決定使用自己的品牌,這種品牌叫做企業(yè)品牌、生產(chǎn)者品牌、全國性品牌 。
企業(yè)也可以決定將其產(chǎn)品大批量地賣給中間商,中間商再用自己的品牌將物品轉(zhuǎn)賣出去,這種品牌叫中間商品牌、自有品牌 。企業(yè)還可以決定有些產(chǎn)品用自己的品牌,有些產(chǎn)品用中間商品牌 。
3.品牌統(tǒng)分策略(ToCo-BrandorNot憶Co-Brand)
如果企業(yè)決定其大部分或全部產(chǎn)品都便用自己的品牌,那麼還要進(jìn)一步?jīng)Q定其產(chǎn)品是分別便用不同的品牌,還是同意使用一個或幾個品牌 。有四種可供選擇的策略:
(1)個別品牌
(2)統(tǒng)一品牌
(3)分類品牌
統(tǒng)一品牌是指企業(yè)所有的產(chǎn)品都統(tǒng)一使用一個品牌名稱 。
個別品牌是指企業(yè)各種不同的產(chǎn)品分別便用不同的品牌 。
分類品牌是指企業(yè)的各類產(chǎn)品分別命名,一類產(chǎn)品便用一個牌子 。
有些企業(yè)雖然生產(chǎn)或消售同一類型的產(chǎn)品,但是,為了區(qū)別不同質(zhì)量水平的產(chǎn)品,往往也分別使用不同的品牌名稱 。
4.品牌延伸策略(BrandExtensions)
品牌擴(kuò)展策略是指利用真成功品牌的聲聲來推出改產(chǎn)品或新產(chǎn)品包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等 。
5.多品牌策略(Multi-Branding)
多品牌策略是指企業(yè)同時經(jīng)莒兩種或兩種以上相互競爭的品牌 。這種策略是由寶潔公司首創(chuàng) 。寶潔公司認(rèn)為,單一品牌并非萬全之策 。因?yàn)?,一種品牌樹立之后,容易在消者當(dāng)中形成固定的印象,不利于產(chǎn)品的延伸,尤其是像寶潔這種橫跨多種行業(yè)、有多種產(chǎn)品的企業(yè)更是如此 。
多品牌決策的最佳結(jié)果應(yīng)是企業(yè)的品牌逐步擠占競爭者品牌的市場份額,或多品牌決策所增加的利潤應(yīng)大於因?yàn)橄嗷ジ偁幩斐傻睦麧檽p失 。
6.品牌重新定位策略(BrandRepositioning)
當(dāng)競爭者品牌逼近,使企業(yè)品牌的獨(dú)特性逐漸消失,或者轉(zhuǎn)向其他品牌時,即使某一個品牌在市場上的最初定位很好,隨著時間的推移也必須重新定位 。
當(dāng)企業(yè)在制定品牌重新定位策略時,要全面考慮兩方面的因素一是要全面考慮把自己的品牌從一個市場部分轉(zhuǎn)移到另一個市場部分的成不用 。一般來講,重新定位距離越遠(yuǎn),其成不用就越高,另一方面,還要考慮把自己的品牌定在新的位上能獲得多少收入 。
品牌策略有哪些,常用的七種品牌策略分析


CIS系統(tǒng)
7.企業(yè)形象識別系統(tǒng)策略(CorporateIdentitysystem簡稱CIS)
是指將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化,運(yùn)用整體傳播系統(tǒng)(特別是視覺傳播設(shè)計),傳播給企業(yè)周圍的關(guān)系或團(tuán)體(包括企業(yè)內(nèi)部與社會大眾),并便其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同與價值觀 。它有以下三個方面的因素構(gòu)成:

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