七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度 ， 講述具體維修 ， 巡檢方法 ， 設(shè)備維修要求 ， 員工手冊 ， 崗位職責 ， 職業(yè)道德等方面的基本要求 ， 組織學(xué)習(xí)考核 。 在工作中以老帶新 ， 生活上相互關(guān)心幫助 ， 創(chuàng)造xx氛圍 ， 增加團隊凝聚力 。 組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡 ， 明確榜樣的力量是無窮的 ， 榜樣的形象是光彩照人的 。 提高新員工對企業(yè)的認知 ， 注重企業(yè)文化中軟要素的作用 ， 以人為中心 ， 尊重人 ， 依靠人 ， 公正的待人 ， 提高新老員工的自尊心 ， 在工作中發(fā)揮各自的聰明才智 ， 調(diào)動工作積極性 。 新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階 。
八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底 ， 制定應(yīng)急方案 ， 組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查 ， 保障設(shè)備設(shè)施安全運行 。
九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多 ， 流動性大 ， 技術(shù)素質(zhì)參差不齊 ， 在執(zhí)行力 ， 學(xué)習(xí)力方面存在差距 ， 如何調(diào)動員工積極性 ， 在工作中不斷磨合 ， 發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處 。 在新的一年里 ， 相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下 ， 工程經(jīng)理的合理安排下 ， 一定能克服不足之處 ， 百尺竿頭更進一步 。
最后 ， 自己作為電梯維保方主管 ， 對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作 ， 深感責任大 ， 擔子重 ， 服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任 ， 信任就是自己勤奮工作 ， 不斷提高管理水平的動力 ， 自己必將認真高效 ， 以身作則 ， 配合工程經(jīng)理的工作 ， 在新的一年戒驕戒躁 ， 開創(chuàng)嶄新的工作局面 。
電梯維保員個人工作總結(jié)2 時間如梭 ， 轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎 ， 回首望 ， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。 隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長 ， 技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理 ， 行業(yè)標準進一步完善 。 同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求 。 為了跟上時代步伐 ， 我始終嚴格要求自己 ， 努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識 ， 加強自身實踐能力 ， 為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗 。
在工作中積累經(jīng)驗 ， 正如 ， 達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識” 。 而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象 ， 加以細分并提高判斷的準確性 。 記得剛開始工作的第一年 ， 我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時 ， 現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一 ， 大大挺高了排故效率 。
電梯的故障雖然有上千種 ， 但是主要分為兩類：一類是電氣故障 ， 另一類是機械故障 。 機械故障維修拆卸時 ， 需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況 。 多數(shù)故障可通過聽 ， 聲音發(fā)出位置；看 ， 變化運動過程；感 ， 振動平穩(wěn)度；聞 ， 電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除 。 雖然方法簡單 ， 步驟繁瑣 ， 但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況 。
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