【6s管理包括哪六個(gè)方面】6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
1、整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的， 除了有必要的留下來(lái)， 其他的都消除掉 。 目的：騰出空間， 空間活用， 防止誤用， 塑造清爽的工作場(chǎng)所 。
2、整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放， 并放置整齊加以標(biāo)識(shí) 。 目的：工作場(chǎng)所一目了然， 消除尋找物品的時(shí)間， 整整齊齊的工作環(huán)境， 消除過(guò)多的積壓物品 。
3、清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈， 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境 。 目的：穩(wěn)定品質(zhì)， 減少工業(yè)傷害 。
4、清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底， 并且制度化， 經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài) 。 目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)， 維持上面3S成果 。
5、素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣， 并遵守規(guī)則做事， 培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性） 。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工， 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 。
6、安全（SECURITY）——重視成員安全教育， 每時(shí)每刻都有安全第一觀念， 防患于未然 。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境， 所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下 。
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