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【培訓(xùn)計(jì)劃表】09年度培訓(xùn)計(jì)劃
一、   行政部：每月2號行政部對新員工進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)和安全培訓(xùn)；
二、   供應(yīng)商的評審培訓(xùn)：根據(jù)IQC進(jìn)料的合格率及配合度及價(jià)格來評審，每季度培訓(xùn)一次，分別為1月5日、4月5日、7月5日和10月5日；
三、   倉庫培訓(xùn)：物料的擺放標(biāo)識，“先進(jìn)先出”原則，每月3號；
四、   品管部：
1.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn):每周二由組長級培訓(xùn)，課長監(jiān)督；
2.由課長級的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，每月3號，所有品管人員，及檢查人員，各部門組長級以上人員參加；
3.每天一次的早會(huì) 。

五、注塑課：
1.技術(shù)員的操作技能培訓(xùn)，周五，每兩周一次；
2.員工的崗位技能培訓(xùn)，每月1號；
3.每周二、周五的早會(huì) 。
六、噴印課：
1.員工的崗位技能培訓(xùn)，周五，每兩周一次；
2.安全培訓(xùn)，每月3號；
3.每周二、周五的早會(huì)；
4.內(nèi)部培訓(xùn)，每周一。
七、裝配課：
1.對新員工的操作方法培訓(xùn)，新員工進(jìn)廠第二天；
2.各崗位操作方法培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，每月3號；
3.正式員工多崗位培訓(xùn)，每月5號；
4.每周二、周五的早會(huì)；
5.線長級以上人員的技術(shù)培訓(xùn)，每月1號。
八、工程部：
1. 每周二工程部技術(shù)課培訓(xùn)：公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、圖檔的管理、資料變更的管理；
2.崗位技能培訓(xùn)，每月1號。
備注：各部門的培訓(xùn)一律做好記錄，并統(tǒng)一在每月月底（在次月1號前）交由行政部，行政部做好備案。以上培訓(xùn)時(shí)間如果與周日休假?zèng)_突，可推后一天。

企業(yè)中的培訓(xùn)有很多，那么應(yīng)該如何進(jìn)行分類呢？
下面我來分享一下：
工具/原料培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)記錄表一、崗前培訓(xùn)1
集中培訓(xùn)：
集中培訓(xùn)由人資部組織，主要培訓(xùn)新員工的企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識等內(nèi)容
實(shí)習(xí)培訓(xùn)：
在集中的崗前培訓(xùn)后，新員工需要到車間或者具體崗位上實(shí)習(xí)專業(yè)知識、技能
二、在職培訓(xùn)1
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：
就是當(dāng)某個(gè)員工轉(zhuǎn)崗時(shí)，需要接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
晉升培訓(xùn)：
就是當(dāng)員工晉升時(shí)需要接受的培訓(xùn)，一般可以分為“儲備期培訓(xùn)、代理期培訓(xùn)”
崗位資格培訓(xùn)：
有些特殊工種必須取得崗位資格證才可以工作，并且每年都要接受一定程度的崗位資格培訓(xùn)
績效改善培訓(xùn)：
就是對在職的員工基于績效的不足進(jìn)行的改善性培訓(xùn)