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創(chuàng)業(yè)這件事投入高、風險大，前期要準備充分，其中創(chuàng)業(yè)計劃書是核心關鍵。
【創(chuàng)業(yè)計劃書有什么作用,創(chuàng)業(yè)計劃書有什么作用有哪些具體內(nèi)容？】創(chuàng)業(yè)計劃書具體內(nèi)容都有哪些，主要包含以下這9個方面：
01 創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容：用最簡單通俗的語言說明白創(chuàng)業(yè)的想法、思路、創(chuàng)意等核心內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計劃書具體內(nèi)容的第1項，是創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容，這包括：

要能夠用最簡單、通俗的語言說明白想要創(chuàng)業(yè)的這件事
這包括主要的想法、思路、創(chuàng)意等核心內(nèi)容
核心內(nèi)容的作用，是讓人能夠清晰、準確地知道是件什么事兒
不要求他所有人都能完全看懂，但自己一定要清楚
思路不必和盤托出，想法要隱藏核心創(chuàng)意，要預防泄密的風險

創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容的想法可以很大膽，思路可以很奇特，創(chuàng)意可以很奇妙，但創(chuàng)業(yè)者本人要有能夠落地的思路、方法，這些內(nèi)容則不必在計劃書中全部體現(xiàn) 。
02 目標客戶的分析：誰是目標客戶，他們現(xiàn)狀中存在什么問題和痛點，解決方案分析創(chuàng)業(yè)計劃書具體內(nèi)容的第2項，是目標客戶的分析，這包括：

誰是目標客戶
目標客戶現(xiàn)狀中存在什么問題、痛點
創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容幫助這些客戶具體解決什么問題、痛點
這些目標客戶的群體特點是什么、消費習慣是什么
解決客戶問題的具體方案是什么

創(chuàng)業(yè)的目標客戶分析，是要明確創(chuàng)業(yè)這件事的主要客戶對象，是以他們?yōu)槟繕诉M行推廣，目標選擇的合理性、精準度，直接決定了創(chuàng)業(yè)這件事是否盲目、是否能夠高效。
03 市場需求的調(diào)研：這樣的需求在市場中的需求量、迫切程度、剛需程度等情況分析創(chuàng)業(yè)計劃書具體內(nèi)容的第3項，是市場需求的調(diào)研，這包括：

創(chuàng)業(yè)瞄準的客戶需求，在市場中的需求存量有多少
目標客戶對于解決這類需求的迫切程度有多高
客戶需求的類型是剛需還是非剛需，影響需求變化的因素是什么
目前市場中，滿足客戶需求的產(chǎn)品是什么、主要品牌是誰
目前滿足客戶需求的這些產(chǎn)品和品牌，客戶體驗、口碑如何，還存在什么痛點

調(diào)研市場需求，不能臆想、臆造，看似計劃書紙面上的內(nèi)容，實則必須是實地調(diào)研、親身調(diào)查、體驗等工作的結果。
04 商業(yè)模式的設計：具體商業(yè)行動的模式、架構、資金流轉等設計，是計劃書的核心創(chuàng)業(yè)計劃書具體內(nèi)容的第4項，是商業(yè)模式的設計，這包括：

以什么商業(yè)方式、流程來滿足客戶需求
以什么功能架構來構建商業(yè)流程
在商業(yè)流程的基礎上，資金如何流轉、如何實現(xiàn)從客戶需求到客戶買單的閉環(huán)
如何讓客戶長期、持續(xù)地重復購買

商業(yè)模式的設計，是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內(nèi)容，可以說商業(yè)計劃書的靈魂就是商業(yè)模式。
推崇商業(yè)模式，是這個時代的無奈，在各行各業(yè)普遍產(chǎn)能過剩、市場從增量轉向存量的大背景下，普通創(chuàng)業(yè)者在激烈的競爭中，能夠和同行比拼的，除了品質、用心、性價比這些硬性的指標，商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)這件事的最后杠桿，是是否能夠比同行更快撬動市場的關鍵！
05 商業(yè)路線的規(guī)劃：具體展開商業(yè)行動的路線、階段、目標，切入點等，是落地計劃創(chuàng)業(yè)計劃書具體內(nèi)容的第5項，是商業(yè)路線的規(guī)劃，這包括：