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華為手機好不好 華為手機品牌分析

【華為手機好不好 華為手機品牌分析】這個話題可能會存在一些爭議,甚至被一些網友認為是華為的充值稿 。事實上并非如此,因為最近發(fā)生在身邊的一些小事,以及職敏感令我對這個問題產生了一些思考 。如今手機市場已經開始進入后華為時代,而華為的成功邏輯則是一筆不小的寶藏 。
用了華為還想華為這事兒至少在我家當中是真的,前些日子想給老婆換掉用了很久的華為P20 Pro 。奈何華為Mate 40 Pro是真心搶不到,退而求其次就買了一部便宜很多三星S20FE,想著隨便用用過渡一下 。而當我老婆接過手機時,面露難色說了一句:”為啥不是華為呢?”

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企鵝智庫:近八成網民下一部手機想買華為手機
其實不光是我老婆,我父母以及很多年長的親戚這些年基本都是華為手機 。這種情況絕對可以算得上是”現象級”了 。他們首次把手里的三星和蘋果換成華為的原因可能并不相同,但是他們在這么多年中用過華為之后還想買華為,相信這里面必然有什么秘密 。
這種現象并非個例近期,騰訊旗下調研機構企鵝智庫發(fā)布《2020-2021智能手機消費趨勢與用戶忠誠/流失度報告》,其中關于品牌傾向的調查數據部分,華為是77.3%網民換下部手機是的考慮之一 。華為手機用戶當中,有高達73.3%的人下一部手機仍將繼續(xù)選擇或者首要考慮華為 。
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企鵝智庫:73.3%的華為用戶用過華為還想買華為
華為的忠誠度,蘋果的利潤率,小米的性價比基本可以稱為手機業(yè)界三絕了 。如果說蘋果靠的是創(chuàng)新和體驗,小米(紅米)靠的是互聯(lián)網基因,那么華為擁有如此之高的用戶忠誠度,靠的又是什么呢?難道靠的是噴子們口中的”愛國”么?我想事情并非這么簡單 。
最像蘋果的安卓機關于這個的問題,思索半天后我答案是:華為手機可能是最像蘋果的安卓機了 。這句話的含義是:華為手機在體驗層面達到了最接近蘋果的高水準,又擁有安卓機一樣的創(chuàng)新性 。因此創(chuàng)造了華為手機在短短幾年內風生水起,并且擁有如此出色的用戶忠誠度 。
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2012年海思K3V2芯片首次應用戶華為手機
華為2003年就成立手機事業(yè)部,比2007年蘋果初代iPhone還早,但當初華為手機給人們的記憶可能更多的是”合約機” 。而在智能手機時代,復盤華為的崛起不難發(fā)現這家公司一直在對標蘋果,華為不僅學到了蘋果的精髓,更通過技術研發(fā)實現更多創(chuàng)新 。
華為已經趕超蘋果蘋果是一家以技術和設計崛起公司,庫克上臺后又強化其營銷屬性,可謂天賦點點滿 。而如今華為同樣是以技術、設計、營銷三大模塊而見長 。甚至在產品結構和生態(tài)框架上,蘋果和華為都有異曲同工之妙 。國產廠商都喜歡對標蘋果,但真正做到的卻只有華為 。
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唯一能切得了蘋果的國產手機品牌
蘋果有A芯片,華為有麒麟;蘋果有iPhone、iOS、AppStore構筑生態(tài)閉環(huán),華為除了擁有P和Mate兩大核心旗艦之外,也在培育自己的應用商店和鴻蒙OS 。此外,華為在通訊及5G的積淀更是蘋果所不能及,華為在通訊質量和穩(wěn)定性上甩出蘋果幾條街 。
華為手機沒性價比當然,華為也跟蘋果學會了”如何把產品越賣越貴”,這一點是客觀的,但并非貶義 。因為任何一家以技術研發(fā)見長的公司都不會把性價比定位最大的護城河 。而這些技術研發(fā)成本必須形成銷售轉化,但往往卻無法直接體現在配置表上,但卻能帶來體驗和創(chuàng)新 。

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