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在部隊三期套改四期士官要提前做哪些準(zhǔn)備?

題主的問題:在部隊三期套改四期士官要提前做哪些準(zhǔn)備?
你是個明白人!
作為士官,如果能夠從三期套改四期,至少有三方面的好處 。
其一、《兵役法》正待修訂,士兵相應(yīng)等級服役期限可能延長,長期服役就意味著在相當(dāng)長一段時間內(nèi)工作、收入的穩(wěn)定 。
其二、《退役軍人安置條例》正待修訂,延長服役期限不僅意味著退役時有更多的選擇,同時也意味著可以規(guī)避改革期間退役方式面臨的不確定性 。
其三、當(dāng)前事業(yè)單位改革臨近尾聲,國企改革尚在路上,延長服役期限就意味著不僅能規(guī)避事業(yè)單位、國有企業(yè)改革期間安置時面臨的不確定性,同時也意味著在安排工作時能夠增加量化評分 。
好處多,競爭自然激烈,因此要想實現(xiàn)三期順利套改四期,要做好以下三方面的準(zhǔn)備 。
一、首先看崗位編制,是否有相應(yīng)編制和空額士官配備使用遵循按編配備、梯次配置、專業(yè)對口、定崗定位的原則 。
所謂按編配備、梯次配置、專業(yè)對口、定崗定位,就是要定人定崗定級定額 。
比如某型驅(qū)逐艦,機電部門輪機分隊士兵編制為20人,主機一班、二班分別10人,兩班班長為兩人、四級軍士長 。
所以在該艦型機電部門從事輪機專業(yè)的士兵,最高只能服役到四級軍士長,且只能有兩個名額 。
如果該部門已有兩名四級軍士長,且在未來兩年都沒有達到四級軍士長最高服役年限,那么該部門該專業(yè)在未來兩年內(nèi)達到最高服役年限的上士都不能套改為四級軍士長 。
所以,這一點首先要明確,如果沒有編制或空額,就要想辦法盡量人力資源部門調(diào)整到有編制員額的單位 。
二、其次要盡量創(chuàng)造能夠優(yōu)先套改的條件比如在本級服役期內(nèi):
獲得國家或軍隊科學(xué)技術(shù)進步獎;
榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎的;
受到軍級以上單位通報表彰的,獲得三等功以上獎勵的;
參加師旅以上單位軍事考核比武獲得前三名的;
有大專以上學(xué)歷的;
這就要求在服役期間能夠高度自律、嚴格要求從而實現(xiàn)個人的精武強能 。
畢竟在未來,軍隊對中高級士官的質(zhì)量要求更高,為了能適應(yīng)未來高科技、人工智能、數(shù)字化戰(zhàn)爭的要求,一支專業(yè)精湛的高水平、高素養(yǎng)、高質(zhì)量士官隊伍是必不可少的 。
三、事在人為,人際關(guān)系同樣不可輕視套改不同于選取 。
選取是服現(xiàn)役滿2年、8年、16年的士兵參加士官選取,被選取的分別進入初級、中級、高級士官第一年服役 。未選取的一律安排退出現(xiàn)役 。
套改是否滿足以上四方面的要求,需要由所在單位的一級黨支部對套改對象進行調(diào)查摸底進行確認,確認后由黨支部確定套改方案一并上報具有套改批準(zhǔn)權(quán)限的單位黨委審批 。
在這四個方面的內(nèi)容中,關(guān)鍵的就是勝任本職工作 。
如果你能在本級服役期限內(nèi)通過專業(yè)比武或本職工作獲得各種獎項、立功,那么自然能證明勝任本職工作 。
但如果缺少以上背書,在本級服役期限內(nèi)表現(xiàn)平平,那么“原則”上套改就存在較大的不確定性,這就取決于你在日常工作中同本班、本部門、本單位同志相處的如何,在關(guān)鍵時刻班長、部門長是否會力挺你,分管領(lǐng)導(dǎo)是否會在支委會上為你說話 。
【在部隊三期套改四期士官要提前做哪些準(zhǔn)備?】改革之際,一切都存在變數(shù)和不確定性,以不變應(yīng)萬變才是上策!

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