每日優(yōu)鮮、叮咚買菜們無論是以效率，還是以規(guī)?；蜃儸F(xiàn)優(yōu)先，都必須要持續(xù)地將相當(dāng)比例的資金花在新基建上，因為新基建將會長期影響到生鮮電商三個關(guān)鍵指標(biāo) 。
第一，毛利率，數(shù)據(jù)和技術(shù)可以降低供應(yīng)鏈成本，提高毛利空間；第二，配送時間，更智能的流通和配送網(wǎng)絡(luò)，可以有效降低商品從倉到人的時間；第三，損耗率，智能倉儲和流通設(shè)備，可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品種類、配送距離等進行調(diào)度，持續(xù)壓低途中的損耗風(fēng)險 。
新基建做好了，對下游和終端的利好是相當(dāng)明顯的，體驗上來了、單量上來了，營銷成本和單位履約成本也會明顯下降，對于生鮮電商來說可謂是一本萬利 。
所以生鮮電商的最終競爭點，還是要落到技術(shù)能力上，更準(zhǔn)確地說，是技術(shù)與硬件的應(yīng)用能力上，因此新基建沒有提升上限，叮咚買菜、每日優(yōu)鮮們的長跑也需要更在意對方的身位 。
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