最近同程生活破產(chǎn)清算的消息鬧得沸沸揚揚，甚至有媒體po出近8個月國內(nèi)有100余家電商平臺因燒錢、資金鏈斷裂、行業(yè)競爭等原因無法繼續(xù)經(jīng)營 。在這背后得有多少供應商的錢打水漂？多少家庭面臨重大的經(jīng)濟危機？而其中的核心因素在于平臺二清資金無監(jiān)管，還存在被挪用的風險 。
倒閉、破廠的背后是燒錢
平臺型企業(yè)的業(yè)務發(fā)展依賴于燒錢，這是不爭的事實 ?！澳悴粺X就搶不到客戶，就沒有GMV，更拿不到融資 。”某電商平臺負責人如是說 。
很多企業(yè)做市場就是靠燒錢來培育市場，理論上如果有源源不斷的資金進來，企業(yè)就會生存下去 。但是一旦錢燒完了，又沒有新的資金加入，企業(yè)一定會失血而死 。
資金不足，動起了供應商的錢
在平臺難以為繼之際，很多高管會動歪腦筋，比如動用供應商的貨款 。想著等賺錢了再填補這個窟窿，可沒曾想到，窟窿只會越來越大 。最終資金鏈斷裂，供應商發(fā)現(xiàn)端倪造成擠兌，更是加速了平臺的死亡 。所以，很常見的是，許多供應商和平臺當初簽訂的結算周期是T+7，最后變成T+14、T+30，同程生活本次甚至超過了T+100 。需要關注的是，如果平臺在無征兆的情況下更改貨款結算周期，大家就要小心了 。
平臺交易信任遭疑，多數(shù)供應商表示不在于創(chuàng)業(yè)平臺合作
同程生活蘇州蔬菜品類供應商趙某，被拖欠46萬貨款 。
我主要是在蘇州供應葉子類的蔬菜，目前同程生活拖欠我三個月的貨款，以及加上保證金和周轉箱質(zhì)押金的2.1萬，一共被同程生活拖欠貨款46.7萬元 。
雖然總額不算多，但生鮮品類本身毛利就很低，這一欠款金額對我們打擊太大 ?，F(xiàn)在同程生活的采購人員還在跟我們核對賬單 。
我們一開始就做生鮮品類，此前和美團快驢合作 。去年十月，同程生活主動上門尋求合作時，我們認為同程生活背后是同程集團，不會存在貨款拖欠問題和破產(chǎn)風險，所以開始了合作 。
誰能想到，最后還是出問題了 。創(chuàng)業(yè)型公司資金方面沒有保障，以后再也不敢相信了，或許和美團、阿里等上市公司合作安全性高一些 。
暴雷的背后是平臺對二清問題的無知
挪用商家貨款的問題并非個例，早年間的淘集集、長租公寓等事件早已給大家敲響了警鐘 ?？稍S多平臺由于對二清問題并不重視造成了當前的局面 。有人要問了，二清是什么？為什么說二清和資金掛鉤呢？
事實上，許多電商平臺都存在二清的詬病 。這是商業(yè)模式所遺留下來的問題 。大家都知道，多數(shù)平臺都存在中介屬性，撮合買賣雙方交易，以同程生活為例，平臺為了更好地管理供應商、代理商、團長或其它方 。往往會代收各方貨款，待交易完成后，才會將對應的資金結算給各方 。這似乎是一個比較完整的閉環(huán)，殊不知，如果平臺經(jīng)營不善，很容易存在挪用、編造交易、跑路等風險 。從深度來看，這就是二清的本質(zhì) 。
簡單來說，消費者支付的錢理應該直接給到商家或者供應商，這叫一清，一清是合規(guī)的 。
反之，消費者支付的錢到平臺，平臺再結算給商家或供應商，這就多了一道，變成了二清 。根據(jù)央行217號文規(guī)定，二清存在金融風險，需要防范 。
綜上，這平臺經(jīng)濟的門門道道已經(jīng)講的很透徹了 。如此下去，電商企業(yè)再不尋求合規(guī)，將面臨巨大的信任風險，畢竟有誰愿意拿著辛苦賺來的錢投入到一個風險巨大的坑里呢？
MallBook 自2015年起，就與各家銀行機構達成了戰(zhàn)略合作 。自創(chuàng)新二清解決方案，將平臺交易資金封閉式管理，在整個交易環(huán)節(jié)，平臺都無法挪用和觸碰資金 。這樣可以很好地保障商家、供應商的在途資金安全 。企業(yè)要選擇活得更好，就需要企業(yè)家擁有合規(guī)意識與經(jīng)營的智慧，掌握相關的技能，才能化危為機，才能保證健康發(fā)展 。
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