● 主管介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；
● 主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求；
● 主管分配新員工工作任務(wù)；
● 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
入崗后第二個(gè)月：
● 在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過(guò)程與保養(yǎng)培訓(xùn)等；
● 參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)；
● 各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核；
● 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；
4、 項(xiàng)目培訓(xùn)
負(fù)責(zé)單位：各項(xiàng)目
負(fù) 責(zé) 人：部門主管、其他相關(guān)人員
時(shí) 間1-2個(gè)月
● 崗位操作技能培訓(xùn)
● 與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn)
四、新員工培訓(xùn)教材
● 培訓(xùn)教材：
《新員工入職培訓(xùn)》 行政人事部負(fù)責(zé)
《人事管理制度》 行政人事部負(fù)責(zé)
《行政管理及員工手冊(cè)制度》 行政人事部負(fù)責(zé)
《部門制度》 部門負(fù)責(zé)
《崗位職責(zé)》 部門負(fù)責(zé)
《各部門內(nèi)訓(xùn)教材》 部門負(fù)責(zé)
五、新員工培訓(xùn)所需表格
表格一 新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn)
表格二 新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃表
表格三 培訓(xùn)效果調(diào)查表
培訓(xùn)課程名稱:
______________________________________________
培訓(xùn)主導(dǎo)部門: _____________________ 姓名：_______________（可以不填）
說(shuō)明: 1.本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門 。
2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾 。
3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn) 。
（注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入”講師總得分”里）
您的其它意見(jiàn)：
______________________________________________________________________________
培訓(xùn)師總得分：
______________________________________________________________________________
謝謝合作！
表格四 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表
表格五 新員工崗位培訓(xùn)反饋表
（到職后新員工一周內(nèi)填寫）
部門： 新員工姓名： 填寫時(shí)間：
1）你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是□ 否□
2）你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是□ 否□
3）你是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況？ 是□ 否□
4）你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是□ 否□
5）你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是□ 否□
6）你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□
7）你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是□ 否□
【新員工培訓(xùn)流程和步驟 員工入職流程圖及其說(shuō)明】8）在崗位培訓(xùn)中，還需要增加或可以改進(jìn)的地方
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)
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“重要的事說(shuō)三遍”
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