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決策方式 公司戰(zhàn)略管理的決策方法有哪些?( 二 )


①小中取大法:決策者對未來持悲觀態(tài)度,認(rèn)為未來會出現(xiàn)最差的情況 。決策時,對各種方案都按它帶來的最低收益考慮,然后比較哪種方案的最低收益最高,簡稱小中取大法 。
②大中取大法:決策者對未來持樂觀態(tài)度,認(rèn)為未來會出現(xiàn)最好的情況 。決策時,對各種方案都按它帶來的最高收益考慮,然后比較哪種方案的最高收益最高,簡稱大中取大法 。
③最小最大后悔值法:決策者在選擇了某方案后,若事后發(fā)現(xiàn)客觀情況并未按自己預(yù)想的發(fā)生,會為自己事前的決策而后悔 。最小最大后悔值法是使后悔值最小的方法 。

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