【企業(yè)想降低固定成本和變動(dòng)成本可以采取哪些途徑 降低固定成本和變動(dòng)成本途徑】
1、首先 ， 要明確變動(dòng)成本和固定成本的概念：所謂變動(dòng)成本是指總量隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本 ， 但是變中有不變 ， 既無(wú)論總量隨著產(chǎn)量如何變化 ， 但是攤在單位成本中的變動(dòng)成本是不變的 ， 這里主要指的是原材料成本 。
2、所謂固定成本是指總量不隨著產(chǎn)量的變化而變化 ， 但是不變中有變 ， 隨著產(chǎn)量的增加攤在單位成本里的固定成本就越小 ， 這里主要指的是制造費(fèi)用中的固定資產(chǎn)折舊、工資、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)、外加工費(fèi)等 。
3、根據(jù)以上理論 ， 要想降低產(chǎn)品成本 ， 要在總量上做文章 ， 降低變動(dòng)成本既主要原材料成本 ， 其主要途徑是改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) ， 采用 新的工藝 ， 減低設(shè)計(jì)成本 ， 另外要建立健全定額管理 ， 提高材料利用率 ， 重視質(zhì)量成本 ， 減少生產(chǎn)過(guò)程中的損失浪費(fèi) ， 提高一次合格率 ， 采取這些措施的目的是降低百元產(chǎn)值（或銷售收入）的材料成本 。
4、此外對(duì)固定成本中可以控制的部分要強(qiáng)化考核力度 ， 都要建立考核標(biāo)準(zhǔn) ， 如工資可采取計(jì)件工資的方法 ， 即可提高產(chǎn)量又貫徹了按勞分配的原則 。降低固定費(fèi)用主要的辦法還是努力的提高產(chǎn)量 。
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