一場非洲豬瘟對于我國的生豬養(yǎng)殖行業(yè)來說是一場浩劫 ， 但同時它也是一把雙刃劍 ， 福禍相依 。后非洲豬瘟時代 ， 也就是在疫情常態(tài)化的背景之下 ， 實則是推動了養(yǎng)豬業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 ， 并加快了智能化養(yǎng)豬的步伐 ， 同時非瘟對種豬育種工作也提出了新的挑戰(zhàn)和要求 。
種豬的重大性不言而喻 ， 它是養(yǎng)豬業(yè)的芯片 ， 關系著養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心命脈 。
然而 ， 我國在種豬育種領域長期處于滯后發(fā)展的狀態(tài) ， 生產(chǎn)效率距離養(yǎng)豬強國有不小的差距 。而且 ， 長期以來 ， 國內(nèi)的生豬育種企業(yè)小而多 ， 缺少與跨國育種公司競爭的實力 ， 我國的區(qū)域聯(lián)合育種模式走了很多彎路 ， 其效果也不理想 。但是 ， 近年來 ， 國外的種豬公司逐步兼并融合 ， 越來越少 ， 越做越專 ， 以應對新技術的挑戰(zhàn) 。
【非洲豬瘟常態(tài)化背景 我國育種需要加快做大做強的步伐】于國內(nèi)種豬市場而言 ， 掌握種源的核心育種技術迫在眉睫 。特別是在非洲豬瘟背景下 ， 我國的育種需要加快做大做強的步伐 ， 加快育種模式的轉(zhuǎn)變 ， 縮短解決卡脖子問題的時間 。而非洲豬瘟爆發(fā)之后確實也提供了一些條件 ， 優(yōu)勝劣汰之下 ， 它促使小育種場退出 ， 加快了大型育種公司的形成 ， 當前在我國推動以專業(yè)育種公司、一體化大企業(yè)主導的大公司育種模式 ， 實則時機已經(jīng)成熟 。
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