新希翼11月14日發(fā)布公告稱，以近10億的價(jià)格收購(gòu)兩家養(yǎng)殖企業(yè) 。其實(shí)新希翼六和從2018年開始就已經(jīng)放出話，要用4年光陰，擴(kuò)張10倍產(chǎn)能，達(dá)到2500萬頭生豬養(yǎng)豬規(guī)模;
此外，“中國(guó)農(nóng)牧上市首席股”康達(dá)爾，三個(gè)月在廣東四個(gè)地方投資89億，開始養(yǎng)豬;
雙胞胎集團(tuán)投資200億，到今年底實(shí)現(xiàn)母豬存欄35萬頭，肥豬存欄300萬頭，2020年挑戰(zhàn)1000萬頭 。
其實(shí)，近年來，飼料行業(yè)的主要頭部企業(yè)正大、新希翼、東方希翼、雙胞胎、大北農(nóng)等基本上從各個(gè)方面陷入了養(yǎng)殖行業(yè)，種豬、生豬養(yǎng)殖都有涉及，有的已經(jīng)成為了養(yǎng)殖、飼料雙驅(qū)動(dòng)的企業(yè) 。
可以說，飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型飼料養(yǎng)殖企業(yè)，是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略決心：
首先現(xiàn)在的大周期百年難遇，豬價(jià)高、利潤(rùn)高;
其次，養(yǎng)豬業(yè)遭遇非洲豬瘟導(dǎo)致散養(yǎng)戶大量退出，留出來碩大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)，更是難得的歷史機(jī)遇;
再者，傳統(tǒng)飼料企業(yè)的議價(jià)能力減弱，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，向下游延伸是獲取收益、分散風(fēng)險(xiǎn)的良好選擇;
最后，隨追市小養(yǎng)殖戶的退出、養(yǎng)殖企業(yè)自配料的增多等因素，飼料企業(yè)向下游的銷售增長(zhǎng)浮現(xiàn)一定瓶頸，所以他們開始選擇拓寬產(chǎn)業(yè)鏈 。
【飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型飼料養(yǎng)殖企業(yè) 是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略決策】總之，飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型飼料養(yǎng)殖企業(yè)是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果，就如同養(yǎng)殖企業(yè)涉足飼料和加工環(huán)節(jié)一樣，畢竟對(duì)于大企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)就是再贈(zèng)企業(yè)注入血液 。
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