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面對復(fù)養(yǎng)與禁抗的嚴(yán)峻形勢 嘉吉的策略有何獨(dú)到之處?( 四 )


中國養(yǎng)豬業(yè)的未來應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)化一條龍大型企業(yè)集團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)化家庭農(nóng)場和中等規(guī)模養(yǎng)豬場(二者是目前國家重點(diǎn)攙扶的對象)并存的格局 。對于標(biāo)準(zhǔn)化家庭農(nóng)場和中等規(guī)模養(yǎng)豬場而言,今后它們尤其需要安全、健康、效益好的產(chǎn)品來幫助他們提高生產(chǎn)效率,而這正是嘉吉所擅長的領(lǐng)域,可以為客戶提供全面的營養(yǎng)和服務(wù),幫助客戶得到更好的歸報(bào)(如嘉吉的核心客戶群母豬PSY均勻已增添到26-28頭,最高已打破30頭) 。
【面對復(fù)養(yǎng)與禁抗的嚴(yán)峻形勢 嘉吉的策略有何獨(dú)到之處?】通過此次對嘉吉的深入專訪,從重養(yǎng)成功到非洲豬瘟防控2.0體系,再到率先營養(yǎng)體系,嘉吉憑借其百年的經(jīng)驗(yàn)積累,和強(qiáng)悍的技術(shù)研制與服務(wù)團(tuán)隊(duì),在“重養(yǎng)與飼料禁抗”的嚴(yán)重形勢下,綻放出輝煌的光芒 。

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