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活下去就是王者！養(yǎng)豬將享受未來(lái) 3~5 年的高豬價(jià)紅利期！

云知道養(yǎng)豬


活下去就是王者！養(yǎng)豬將享受未來(lái) 3~5 年的高豬價(jià)紅利期！


【活下去就是王者！養(yǎng)豬將享受未來(lái) 3~5 年的高豬價(jià)紅利期！】活下去就是王者!
非瘟防不好，老婆也要跟人跑;
非瘟防的好，疾馳寶馬算個(gè)鳥!
短短兩句話，詮釋了非瘟對(duì)養(yǎng)豬人的致命影響，只要豬場(chǎng)發(fā)病，大多數(shù)人承受不起損失，反之，只要豬場(chǎng)不發(fā)病，在今年的行情下，定會(huì)大賺一筆 。
豬價(jià)會(huì)持續(xù)上漲
從2018年8月非瘟入侵到2019年6月，全國(guó)生豬存欄同比下降至少40%以上(保守?cái)?shù)據(jù))，全國(guó)生豬均價(jià)已經(jīng)達(dá)到16元/公斤以上，而東北、華北、華東均價(jià)高達(dá)18元甚至20元/公斤以上，西南正處于疫情影響下的拋售階段，但出欄均價(jià)也有14.7元/公斤，隨著存欄規(guī)模不斷下降，豬價(jià)還會(huì)持續(xù)上漲 。
養(yǎng)豬群體大幅減少
目前，受疫情及環(huán)保政策影響，許多養(yǎng)豬人已經(jīng)與養(yǎng)豬行業(yè)無(wú)奈道辭，市場(chǎng)上的種豬價(jià)格同比去年7月，漲幅超過(guò)40%，綜合考慮成本和風(fēng)險(xiǎn)，限制了許多人，無(wú)法潞傍養(yǎng)豬，全國(guó)各地的一些種豬場(chǎng)同樣受到疫情波及，供贈(zèng)力大幅度下降，加上市場(chǎng)上大部分的種豬已經(jīng)被養(yǎng)殖集團(tuán)合約采購(gòu)，也就是說(shuō)，你想養(yǎng)，你有錢，也不一定有豬 。
上游供應(yīng)端生存瀕臨挑戰(zhàn)
受生豬存欄減少及豬場(chǎng)對(duì)生物安全高度器重謝絕往來(lái)的影響，對(duì)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)端同樣帶來(lái)了嚴(yán)重打擊，銷量下降、業(yè)務(wù)員離職、公司裁員已經(jīng)成為常態(tài)，許多工廠不得不關(guān)門，銷量已經(jīng)盡全不能夠支撐一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)成本，這樣的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越多，固然也有企業(yè)因?yàn)橐咔樾枨螽a(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，但畢竟是少數(shù) 。
活下去就是王者
非瘟對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)的影響，三年內(nèi)不會(huì)有顯然的改變，對(duì)于多數(shù)企業(yè)，現(xiàn)在更多的不是考慮增長(zhǎng)問(wèn)題，而是考慮如何活下去，這是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)會(huì) 。惟獨(dú)活下去，企業(yè)才有機(jī)會(huì)作出調(diào)整來(lái)迎合市場(chǎng)變幻，不斷盡善打造自身體系、沉淀品牌、沉淀產(chǎn)品、沉淀流程、沉淀團(tuán)隊(duì)，借此機(jī)會(huì)對(duì)公司體系優(yōu)化升級(jí)，以期在未來(lái)的市場(chǎng)上一鳴驚人!固然，前提是能活下去 。
至于怎么活?各有各的主意，常見的無(wú)非也就幾種：
首席，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，迎合市場(chǎng)需求，也有部分企業(yè)成功;
第二，跳出養(yǎng)豬行業(yè)，陷入畜牧大行業(yè)去廝殺，導(dǎo)致家禽、牛羊、寵物等行業(yè)原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上更加殘酷，自己也不見得有多好過(guò);
第三，逆勢(shì)而行，招兵買馬擴(kuò)大銷售區(qū)域來(lái)增量，但效果不佳;
第四，嘗試新營(yíng)銷渠道，借助發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新模式，電商、直播、小視頻等都是直接帶來(lái)銷量增長(zhǎng)的有效方式 。
養(yǎng)豬將享受未來(lái) 3~5 年的高豬價(jià)紅利期
我們以為，非洲豬瘟背景下，生豬養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)陷入“三高”時(shí)代，即高壁壘、高投入、高歸報(bào)的時(shí)代 。在防疫、管理和資金方面率先的企業(yè)，將享受未來(lái) 3~5 年的高豬價(jià)紅利期 。
非洲豬瘟使得生豬養(yǎng)殖行業(yè)壁壘大大提升
非洲豬瘟提高了生豬養(yǎng)殖行業(yè)防疫、管理和資金的壁壘，進(jìn)一步加速了生豬養(yǎng) 殖行業(yè)集中度提升進(jìn)程 。非洲豬瘟使得過(guò)去中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)管理落后、生物 安全等級(jí)較低的問(wèn)題得到了充沛露餡，豬場(chǎng)要在非洲豬瘟中存活下來(lái)，必須對(duì)諸多方面進(jìn)行升級(jí) 。具體來(lái)說(shuō)：1、豬場(chǎng)需要制定盡善的防疫體系，既包括廠房、 設(shè)備等方面的硬件升級(jí)，也包括飼料制粒工藝的改變，更重要的是對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖流程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí);2、在制定符合本場(chǎng)的防疫體系之后，更重要的是要對(duì)操作人員進(jìn)行思想及操作培訓(xùn)，監(jiān)督每個(gè)防疫環(huán)節(jié)落實(shí)情況，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，這一點(diǎn)對(duì)于豬場(chǎng)管理上提出了碩大的挑戰(zhàn)，大大提高了豬場(chǎng)的管理壁壘 。

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