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如何找到論文創(chuàng)新點,科研工作者如何找到創(chuàng)新點

科研工作者如何找到創(chuàng)新點

如何找到論文創(chuàng)新點,科研工作者如何找到創(chuàng)新點


科研工作者找到創(chuàng)新點的方法如下:
1、科研掃盲 。首先把導(dǎo)師的文章和論文、科學(xué)基金的申請成功報告、橫向課題的報告、咨詢報告等全部瀏覽一遍,知道自己所處的領(lǐng)域,以及這個領(lǐng)域的歷史,前人之鑒是很重要的;
2、尋找問題和分解問題,創(chuàng)新的源頭 。在工作分解結(jié)構(gòu)之前或者看問題之前,一定要高處著眼,低處著手 。高處,就是頭腦里要想著這個問題所有有關(guān)聯(lián)的各個方面;
3、看文獻(xiàn) , 獲取創(chuàng)新靈感或者解決問題方法的路徑依賴 。看文獻(xiàn),不是看書 。如果閃現(xiàn)什么靈感,馬上記下來 , 切記好記性不如爛筆頭
如何找到論文創(chuàng)新點創(chuàng)意如此重要,那么創(chuàng)意從何而來呢?獲得創(chuàng)意關(guān)鍵在于找到創(chuàng)新點 。
創(chuàng)新點可以通過分析市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的特點、分析現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢、分析現(xiàn)有消費群體的需求并進(jìn)一步細(xì)分消費者進(jìn)行心理洞察 , 結(jié)合自己可用的有效資源,打開思維空間,深入研究,整合現(xiàn)有社會科技成果,開發(fā)有差異化的、有獨特賣點、有溢價能力的新產(chǎn)品 , 以滿足消費者喜新厭舊、標(biāo)新立異、追求時尚、個性化消費日益提高的需求 。這樣,一定能夠找到新的市場空間 。
如何分析市場上的現(xiàn)有產(chǎn)品?一個好的辦法就是將同類產(chǎn)品根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,找出該市場的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì),然后找出還沒有開發(fā)的特質(zhì),從而結(jié)合消費者的需求 , 開發(fā)出有差異的,有創(chuàng)新點的產(chǎn)品 。這里的創(chuàng)新點就是產(chǎn)品的賣點 。比如,同為可樂產(chǎn)品,非??蓸愤M(jìn)入市場時,看到了中國的可樂產(chǎn)品品牌全部來自國外 , 國內(nèi)廠家上沒有生產(chǎn)可樂的,所以打的旗號就是“中國人自己的可樂”,得到了消費者感情上的認(rèn)同,他們的創(chuàng)新點在于“情感創(chuàng)新”;而百事可樂則看到了其強(qiáng)勁的競爭對手可口可樂形象老化的特點,稱自己是“新一代的選擇” , 力求使自己的形象更加年輕,將“形象”作為賣點為百事超過可口可樂立下了功勞 。同時,作為可口可樂的另一個細(xì)分品牌,“七喜”則打出了“非可樂飲料”的賣點,顯然是想在百事和可口可樂占據(jù)大部分可樂市場的前提下,重新開辟疆土 。由此可見,分析市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品,找出自身的賣點,對成功具有不可忽視的作用 。
分析消費者的需求的變化也可以找到創(chuàng)新點 。消費者是所有產(chǎn)品的最終使用者 , 無論多么新奇的創(chuàng)新都必須滿足消費者的需求 , 否則創(chuàng)新是沒有用的,沒有意義的 。因此,只要緊緊地抓住消費者的心理,探求消費者的真正需求,總是可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點的 。如 , 武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個老品牌,但它的產(chǎn)品20年沒有發(fā)生變化,而消費者的需求早已變了很多,因此其消費群體日益減少 , 銷售日益下滑,后來經(jīng)專家運用消費者心理探測調(diào)研等一系列工具,深入了解消費者心理真正所需 , 才有了一定的措施 。一方面維護(hù)消費者對老品牌的忠誠度,另一方面開發(fā)出果味、無糖、納米等新差異化的產(chǎn)品,賦予了龍牡品牌新的概念,把消費群從嬰幼兒擴(kuò)大到了兒童,從而開辟出一個新的市?。?使企業(yè)得以發(fā)展 。娃哈哈更是根據(jù)消費者心理,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的典范 。其在推出茶飲料后 , 不斷進(jìn)行消費者需求的調(diào)查和研究,不斷地尋找創(chuàng)新點,陸續(xù)創(chuàng)新出有機(jī)綠茶、花草茶等 , 進(jìn)一步打開了市場空間,獲得了利潤 。
此外,創(chuàng)業(yè)者還可以從以下幾個不同的渠道獲得創(chuàng)新點 。
第一,職業(yè) 。對自己所工作的環(huán)境熟悉,對行業(yè)的運作規(guī)律、技術(shù)、管理都很熟悉,這就給自己的創(chuàng)意定了個大致的方向 , 依據(jù)自己的實際情況,受到啟發(fā)而獲得新的想法觀念 。
第二,閱讀 。包括書、報、雜志、網(wǎng)絡(luò)資料等 。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感就來自一份國際電池行業(yè)動態(tài) , 一份簡報似的東西,他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池,他馬上意識到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移,自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會來了 。后幾年,他利用日本企業(yè)撤出留下的市場空隙,加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎(chǔ),做得順風(fēng)順?biāo)?,?002年進(jìn)入《福布斯》中國富豪榜 。
第三,行路 。俗話說,“讀萬卷書,行千里路” 。到各個地方走一走 , 看一看,是可以開闊眼界的,讓你認(rèn)識更豐富精彩的世界 。中國富豪里少有的女富豪之一沈愛琴 , 說自己最喜歡的就是出國,但不是為了玩,而是為了增長見識 , 更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) 。
第四,交友 。很多創(chuàng)業(yè)者都是受到周圍朋友的啟發(fā)而產(chǎn)生創(chuàng)意的 。所以他們都會很重視朋友這個圈子,不斷拓展這個社交圈子 。昆明最大的汽車配件公司老板有個最大的愛好,就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛好 , 稱其為“頭腦風(fēng)暴”,使他不斷地有新思路、新點子 ??偠灾?,平時的細(xì)心觀察 , 豐富的生活經(jīng)驗,人生閱歷等,都對創(chuàng)業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響,也就給其創(chuàng)意帶來不同的靈感 。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng)意,都同樣會產(chǎn)生無限的商機(jī) 。由于創(chuàng)意是一種突破,是對現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理、體制及機(jī)制等方面主張的突破,并且創(chuàng)意與行業(yè)無關(guān) , 與崗位無關(guān),與職務(wù)無關(guān),與條件無關(guān) , 只與人的觀念、意識、智慧、勇氣有關(guān),是一種邏輯思維、形象思維、直覺、靈感等多種認(rèn)知方式綜合運用的結(jié)果,所以創(chuàng)意的空間很廣闊,不受到任何限制和約束,就可以任其發(fā)揮 。但在思索的時候尤其要重視直覺和靈感,許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感 。每個人的條件都是大不相同的,存在很大的差異性,但卻不會影響創(chuàng)意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運用 , 并且一樣會產(chǎn)生不同的功效,提供不同的機(jī)會,讓創(chuàng)業(yè)者得到大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會 。
【如何找到論文創(chuàng)新點,科研工作者如何找到創(chuàng)新點】

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