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【17000 人催收公司復(fù)工，為何永雄能“屹立不倒”？】7個(gè)月前，我國(guó)最大的追債公司湖南永雄，因暴力催收被安徽“六扇門(mén)”立案調(diào)查，17000名員工作鳥(niǎo)獸散紛紛表示和公司不熟。飽受追債公司騷擾的群眾奔走相告歡呼“大快人心” 。

誰(shuí)料本月，湖南永雄悄悄的重新開(kāi)業(yè)了！
一封封《復(fù)工信》寄到了核心員工的家中，請(qǐng)他們盡快去總部報(bào)道，按時(shí)打卡上班。

核心員工對(duì)這封遲到的《復(fù)工信》是望眼欲穿。要知道停工的這7個(gè)月時(shí)間，公司僅發(fā)不足千元的基本工資。這讓習(xí)慣了高提成、高收入的他們無(wú)力償還房貸及維持原有的生活質(zhì)量。
如今，“餓狼”終于出籠了。
那么，作為全國(guó)最大的追債公司，永雄到底是一家什么樣的企業(yè)？他們的員工究竟有沒(méi)有暴力催收的行為？
經(jīng)過(guò)我的調(diào)查暴力催收是有的，還很普遍。據(jù)永雄的前員工反映，他們的工作狀態(tài)就是上千人集中在公司打電話。發(fā)騷擾短信、打騷擾電話，這些都屬于“入門(mén)課程”新人都會(huì)；老一點(diǎn)的員工會(huì)在電話里辱罵欠款人，語(yǔ)言極其難聽(tīng) 。這樣的電話他們每天要打100多通，持續(xù)辱罵人長(zhǎng)達(dá)10個(gè)小時(shí) 。
搞笑的是，如此高強(qiáng)度的罵人也反噬了這些員工。
他們中有些人下班后仍無(wú)法擺脫上班亢奮的狀態(tài)會(huì)對(duì)家人施暴，輕則辱罵、重則拳腳相加。冷靜下來(lái)后，他們又會(huì)陷入自責(zé) ，不知道為什么自己會(huì)變成這樣。

為了幫助這些員工，每家永雄的分公司除了有一名總經(jīng)理外，還設(shè)了一名類(lèi)似于“政委”的管理崗，負(fù)責(zé)給員工做心理疏導(dǎo)，關(guān)注他們的思想狀態(tài) 。
一來(lái)他們是為了公司才變得暴躁不安，算“工傷”；二來(lái)防止他們心理壓抑太久在辦公室做出出格的事兒來(lái) 。
同時(shí) ，為了 “定點(diǎn)爆破”一些頑固不化的老賴(lài) ，永雄公司養(yǎng)了一批稱(chēng)作“催收專(zhuān)家”的員工，大約有1000人。
催收專(zhuān)家是“特種部隊(duì)”，他們的追債手段五花八門(mén)，比如寄假傳票、報(bào)假警、送假快遞、潑油漆、雇老弱病殘堵門(mén)、跟蹤家屬等。
這么一套下來(lái)，無(wú)論多頑固的老賴(lài)，只要他有錢(qián)，最后都會(huì)乖乖還錢(qián) 。
有次，永雄在貴州遇到了個(gè)不肯還錢(qián)的公交車(chē)司機(jī) 。催收專(zhuān)家報(bào)假警稱(chēng)這名司機(jī)在公交車(chē)上裝了炸彈，要與乘客同歸于?。賈鹿笱艄幌低懲０諏?個(gè)小時(shí) 。
還有次，深圳的張某忘記還信用卡了，催收專(zhuān)家制作了兩份假的法院傳票向張某施壓，威脅不還錢(qián)就找關(guān)系讓他坐牢。
此外，催收專(zhuān)家會(huì)花1000-1500元購(gòu)買(mǎi)欠款人的資料包。資料包中會(huì)有欠款人的社保、公積金賬號(hào)和妻兒、父母的情況，真是細(xì)思極恐！
這么一套組合拳打下來(lái)，據(jù)說(shuō)80%的老賴(lài)都會(huì)乖乖還錢(qián)，剩下的20%是真沒(méi)錢(qián) 。
永雄真正做到了讓天下沒(méi)有要不回的爛賬。
更令人沒(méi)想到的是，這家追債公司的老板不是“道上人” ，而是貨真價(jià)實(shí)的法學(xué)博士！

突然想起一句話：流氓不可怕，就怕流氓有文化！
永雄的老板譚曼自小就是“鄰居家的孩子”，出身農(nóng)家的他讀書(shū)特別靈，高考以全校第一名的成績(jī)考進(jìn)了湘潭大學(xué)法律系。
大學(xué)畢業(yè)后，參加難度非常高的司法考試，他也沒(méi)費(fèi)什么勁就拿到了律師資格，南下廣東開(kāi)了一家律所。
在廣東期間，譚曼主要接公司間的欠款官司，久而久之對(duì)如何追賬了如指掌。他非常清楚法律的紅線在哪兒，那些“小動(dòng)作”能做，那些不能，為日后創(chuàng)立永雄打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
堂堂一名伸張正義的律師，為何要搞追債公司？因?yàn)閷?shí)在太賺錢(qián)了。收回一筆100萬(wàn)的爛賬，公司能拿35萬(wàn)——其中10萬(wàn)是員工的獎(jiǎng)金，25萬(wàn)落入譚曼的腰包，他去年一共賺了8個(gè)億！
開(kāi)追債公司的成本又低，僅需租個(gè)便宜的辦公樓，通上寬帶、電話，招聘點(diǎn)“敢想敢干”的員工就能接活了。

具有“成本低、回報(bào)高、隨時(shí)跑”的優(yōu)勢(shì) 。
那么在永雄追債，待遇如何？
一位長(zhǎng)沙總部的員工透露，公司非常重視人才，尤其是“身懷絕技”的人才。升到總監(jiān)級(jí)送車(chē)，升到副總裁級(jí)送別墅。
即便是普通的員工，只要肯干，勤勞點(diǎn) ，年入二三十萬(wàn)很容易。很多剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入永雄后，沒(méi)拿家里一分錢(qián) ，兩三年就在長(zhǎng)沙買(mǎi)房了。
重賞之下，必有勇夫。永雄人才輩出，成立僅6年便做成了我國(guó)最大的追債公司，員工從幾百人膨脹到了17000人，可見(jiàn)做催收確實(shí)掙錢(qián) ，不愁找不到人。
這次重新開(kāi)業(yè)，永雄顯得非常低調(diào)，有媒體打電話詢(xún)問(wèn)重開(kāi)的情況，永雄員工一律回答不知道。公司所在的物業(yè)透露：他們已在正常辦公半個(gè)月了。