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利基產(chǎn)品是什么有什么特點(diǎn)意義

利基產(chǎn)品是指該產(chǎn)品表現(xiàn)出來的許多獨(dú)特利益有別于其他產(chǎn)品，同時(shí)也能得到消費(fèi)者的認(rèn)同。每一種產(chǎn)品被消費(fèi)者接受都有它的利益所在，利益表現(xiàn)為多方面。
特點(diǎn)：
意義：利基產(chǎn)品可能沒有直接賺到錢，但可促進(jìn)另外一些產(chǎn)品的銷售。
利基市場是什么意思高端國際品牌標(biāo)準(zhǔn)體系利基市場的意思是：
利基市場是在較大的細(xì)分市場中具有相似興趣或需求的一小群顧客所占有的市場空間。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一開始并不在大市場開展業(yè)務(wù) ，而是通過識(shí)別較大市場中新興的或未被發(fā)現(xiàn)的利基市場而發(fā)展業(yè)務(wù) 。

利基市場的特征：
利基市場的特征是具有狹小的產(chǎn)品市??，宽广的蒂戲手C?。利基戰(zhàn)略的起點(diǎn)是選準(zhǔn)一個(gè)比較小的產(chǎn)品，這是利基戰(zhàn)略的第一要素，集中全部資源攻擊很小的一點(diǎn)，在局部形成必勝力量，這是利基戰(zhàn)略的核心思想。
同時(shí) ，以一個(gè)較小的利基產(chǎn)品，占領(lǐng)寬廣的地域市場，是利基戰(zhàn)略的第二個(gè)要素，產(chǎn)品有非常大的市場容量，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化的市場環(huán)境正好為其提供了良好條件。
利基戰(zhàn)略名詞解釋實(shí)行利基戰(zhàn)略的主要意義在于，在整個(gè)市場上占有較低份額的公司可以通過靈活巧妙地拾遺利基，見縫插針，從而實(shí)現(xiàn)高額利潤 ?？死サ潞同F(xiàn)伍納兩人曾詳細(xì)研究了二十多家非常成功的中型企業(yè)以及它們各自成功所依賴的因素。他們發(fā)現(xiàn)這些公司幾乎都可以說都是市場利基者，兩位專家還發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)營有方的中型公司的另外一些共同特征，即：提供高品質(zhì)產(chǎn)品，收取附加費(fèi)用、創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)曲線以及建立良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象等。
實(shí)施利基戰(zhàn)略所以能給企業(yè)帶來巨大收益的根本原因就在于進(jìn)行市場利基的公司事實(shí)上已經(jīng)充分了解了目標(biāo)顧客群，市場利基者獲得的是“高邊際收益”，而密集市場營銷者獲得的只是“高總量收益” 。
美國大師的利基戰(zhàn)略及比較
美國學(xué)者從不同視角對(duì)利基戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，這些研究是我們利基戰(zhàn)略理論的主要思想資源，同時(shí) ，他們的理論與我們的利基戰(zhàn)略在研究視角、適用范圍、核心內(nèi)容等方面又存在較大的差別。
營銷大師菲利普·科特勒從市場營銷角度界定的利基戰(zhàn)略是通過市場細(xì)分、再細(xì)分，選擇一個(gè)未被服務(wù)好的利基市場進(jìn)行營銷，同時(shí)他還指出，在一個(gè)競爭性市場中，總是存在一定數(shù)量的市場利基者，它們的戰(zhàn)略與該市場中的領(lǐng)先者、追隨者有所不同。科特勒并未提及利基戰(zhàn)略的適用范圍，但從內(nèi)容來看，市場營銷的利基戰(zhàn)略適用于所有的企業(yè)，不同的是地位和作用。其核心思想是“在市場中找到一個(gè)利基，然后在利基中做大市場” 。戰(zhàn)略大師邁克爾·波特從競爭戰(zhàn)略角度提出的三個(gè)基本戰(zhàn)略之一——集中/聚焦戰(zhàn)略，包含有利基戰(zhàn)略思想，也有人認(rèn)為（例如安索夫），集中-聚焦戰(zhàn)略本身就是利基戰(zhàn)略。他還研究了衰退行業(yè)的戰(zhàn)略選擇，認(rèn)為利基戰(zhàn)略是戰(zhàn)略選擇之一——放棄其它業(yè)務(wù)，專注于某個(gè)有競爭力的狹小業(yè)務(wù) 。在波特的戰(zhàn)略框架中，利基戰(zhàn)略的核心思想是選擇一個(gè)相對(duì)狹窄的行業(yè)/市場，然后集中資源于這個(gè)市場，并在這個(gè)市場中采取低成本或差別化的競爭戰(zhàn)略。
大師中的大師彼得·德魯克從創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略角度，把利基戰(zhàn)略分為收費(fèi)關(guān)卡戰(zhàn)略、專門技藝戰(zhàn)略和專門市場戰(zhàn)略三大類型，并針對(duì)這三類戰(zhàn)略，探討了各自的基本要求、局限性和風(fēng)險(xiǎn) 。德魯克的利基戰(zhàn)略更加重視其生態(tài)意義，對(duì)利基戰(zhàn)略內(nèi)容的分析最為全面，但主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)新，而未涉及企業(yè)生命周期的其它階段。
與三位大師的理論相比較，提出的利基戰(zhàn)略有以下特點(diǎn)：
（1）適用于弱小者企業(yè) ?？铺乩蘸筒ㄌ匚刺峒熬唧w的適用戰(zhàn)略主體，德魯克主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一般也屬于弱小企業(yè) 。
（2）企業(yè)的整體成長。科特勒局限在市場營銷領(lǐng)域，波特是在競爭戰(zhàn)略層面，兩者都只是企業(yè)整體成長的一部分。德魯克的利基戰(zhàn)略是針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)整體的。
（3）整個(gè)企業(yè)生命周期。德魯克重在創(chuàng)業(yè)階段，波特專門論述了衰退階段，科特勒對(duì)不同階段未做明顯的區(qū)分。