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門(mén)可羅雀 門(mén)可羅雀是什么意思

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門(mén)可羅雀 門(mén)可羅雀是什么意思


這幾天 ， 我去深圳福田CBD區(qū)域的商場(chǎng)吃飯，基本上那里可以用門(mén)可羅雀形容 。


特別是周末的晚上 ， 原來(lái)有時(shí)候還需要排隊(duì)的西貝，只有我一桌吃飯 。
更凄涼的是，店家看到生意不好，為了省電 ， 還關(guān)了部分燈光 。


在福田站的麥當(dāng)勞，原來(lái)應(yīng)該是21點(diǎn)-22點(diǎn)下班的，周末那天8點(diǎn)就關(guān)門(mén)了 。
深圳福田餐飲業(yè)生意不好，是受疫情影響 。
本輪深圳疫情，福田有多個(gè)區(qū)域劃分為封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)，商場(chǎng)需要24小時(shí)綠碼才能進(jìn)入 。

和線(xiàn)下餐飲業(yè)相似的是，現(xiàn)在公募基金發(fā)行也很凄涼 。
今年到目前為止 ， 已經(jīng)有5只公募基金發(fā)行失敗了 。
數(shù)據(jù)顯示，截至 2 月 28 日，2 月新成立基金數(shù)量為 58 只 ， 合計(jì)發(fā)行規(guī)模為 294.15 億元 ， 平均每只產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模為 5.07 億元，比去年同期縮水90% 。
而且最近在和公募公司的交流中 ， 不少業(yè)內(nèi)算是頭部的公司，都在擔(dān)心基金發(fā)不出去，還有不少基金推遲了發(fā)行計(jì)劃 。
我個(gè)人的觀點(diǎn)是 ， 市場(chǎng)差不多短期見(jiàn)底了，基金向來(lái)是“好發(fā)不好做，好做不好發(fā)的” ， 極度冰封的市場(chǎng)，才是一個(gè)適當(dāng)投入的機(jī)會(huì) 。
簡(jiǎn)單對(duì)比下現(xiàn)在和去年：
現(xiàn)在
明星基金經(jīng)理紛紛被罵上熱門(mén)
基金發(fā)行困難
熱門(mén)賽道權(quán)益基金受追捧
經(jīng)常被人問(wèn)基金或股市問(wèn)題
去年
頭部明星基金經(jīng)理被吹上熱門(mén)
大量基金一日售罄，百億基金比比都是
基金平臺(tái)都在推債券基金
無(wú)人問(wèn)股票或基金
大量統(tǒng)計(jì)已經(jīng)顯示，大部分人無(wú)論是買(mǎi)基金，還是買(mǎi)股票，長(zhǎng)期看來(lái)都是虧損的 。
這是因?yàn)槿诵允遣蛔兊?。
股票上漲時(shí)人們就會(huì)興奮，股票下跌時(shí)人們就會(huì)害怕，波動(dòng)對(duì)一般投資者來(lái)說(shuō)是很難受的 。
房子上漲時(shí)，滿(mǎn)世界都是各種各樣的剛需 。而當(dāng)房?jī)r(jià)下跌時(shí)，任憑開(kāi)發(fā)商如何促銷(xiāo)，這些剛需不見(jiàn)了 。
市場(chǎng)從來(lái)買(mǎi)漲不買(mǎi)跌 。
但是，下跌的時(shí)候，短期價(jià)格波動(dòng)并不等同于投資風(fēng)險(xiǎn) ， 事實(shí)上，它恰恰相反 。
股票價(jià)格的波動(dòng)性越大，我們的長(zhǎng)期回報(bào)就越有可能越高 。
你不會(huì)在基金營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)上讀到這種觀點(diǎn) ， 因?yàn)檫@種觀點(diǎn)不合常規(guī)邏輯 。
你也不會(huì)看到基金公司去發(fā)行去年業(yè)績(jī)低迷的基金經(jīng)理的新產(chǎn)品，因?yàn)檫@不符合商業(yè)邏輯 。
但是，有史以來(lái)回報(bào)最好的股票，有很多在其生命中的某個(gè)時(shí)刻都經(jīng)歷了50%以上的下跌 。
以亞馬遜公司為例，它曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅時(shí)，回調(diào)了95%，后來(lái)又上漲了600倍，成為美股最牛的公司 。
這提醒我們，一味去追求安全的投資，可能并不能得到較高的回報(bào) 。
收益和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，你要取得更高的收益，就需要承擔(dān)較大的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 。
彼得·林奇是最成功的共同基金經(jīng)理之一 。他在1977年至1990年期間管理富達(dá)麥哲倫基金 ， 在他的13年任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了令人震驚的29%的年回報(bào)率 ， 但麥哲倫基金的投資者平均只賺了7%同期的年化收益 。
表現(xiàn)不佳的主要原因是共同基金的投資者追漲殺跌 ， 交易過(guò)多 。
彼得·林奇曾說(shuō)過(guò)，“當(dāng)他的業(yè)績(jī)受挫時(shí)，資金會(huì)通過(guò)贖回流出基金 。然后當(dāng)他回到正軌時(shí) ， 資金又會(huì)流入，而投資者已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了復(fù)蘇 ?！?/p>

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