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企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，由于各類企業(yè)的規(guī)模，性質(zhì)等不一樣，人力資源管理的內(nèi)容也不完全一樣，需要根據(jù)企業(yè)的實際，制定人力資源管理的內(nèi)容。但從總體上看，人力資源管理內(nèi)容都離不開這六大板塊或是模塊。

第一，人力資源管理的基礎模塊。
人力資源管理的基礎模塊，包括了企業(yè)人力資源的基礎構成，人力資源的統(tǒng)計分析、員工花名冊，人力資源成本的分析，人力資源管理的費用的預算，人力資源的流動情況等基礎數(shù)據(jù) 。比較正規(guī)的公司每月都要有一份人力資源的管理綜合報表和人力資源的管理的動態(tài)的分析報告。人力資源的管理基礎板塊，既是一個基礎的業(yè)務板塊，同時也是比較綜合的板塊，是公司領導對人力資源管理進行決策的參謀和助手。

【人力資源的6大模塊內(nèi)容人力資源分為哪六大模塊】第二，員工關系管理模塊。
對于多數(shù)的民營或是競爭型的國有企業(yè)的人力資源部門，都設有員工關系管理專員崗位，其主要主要的職責是負責公司人員進出的日常管理工作。一是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況定期收集公司各部門、各子公司人員需求情況，包括所需要人員的崗位、學歷、專業(yè)和工作經(jīng)驗等方面的要求，在各大人才招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息；二是定期查看各個網(wǎng)站人員簡歷投放的情況，對符合公司招聘條件的應聘者進行初選和聯(lián)系，了解求職者的需求；三是組織求職者進行初步面試，對于初試合格者向相關部門或是公司推薦；四是配合用人部門進行面試，對于有錄用意向的求職者按照公司錄用程序，組織筆試、面試、體檢和錄用；五是辦理辭職職工的離職手續(xù)；六是收集和解決員工的合理訴求，協(xié)調(diào)解決公司的勞動糾紛等。

第三，工資福利模塊。
工資福利板塊的主要工作內(nèi)容，包括了負責公司薪酬管理制度的起草、修改和報批；負責薪酬管理制度的貫徹和落實，確保公司的薪酬制度得到全面的執(zhí)行，并落實到每一個具體的員工身上；三是負責每月員工的工資核算，計發(fā)員工工資；負責公司福利費預算，確保公司工資在工資總額的范圍內(nèi)使用；四是負責公司福利制度的制定和執(zhí)行，確保員工福利起到激勵的效果；負責定期調(diào)整員工工資。

第四，社會保險管理模塊。
社會保險涉及到員工的切身利益，是公司貫徹落實勞動法、勞動合同法和社保法的具體體現(xiàn) 。主要工作內(nèi)容是根據(jù)社保法的規(guī)定，負責公司社會保險繳納方案的起草和報批；與當?shù)厣绫２块T建立良好的溝通和合作關系；辦理員工的各項社會保險事務，按月報送社會保險增減表；對公司社保繳納情況進行定期分析，提出改進意見；負責員工社保關系的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入；負責員工社保費用的預算和管理；負責員工檔案的管理和整理；協(xié)助辦理職工退休等事宜；負責員工調(diào)動管理。

第五，績效管理模塊。
負責制定公司績效考核制度、員工考勤制度等規(guī)章制度的起草工作，負責公司的考勤統(tǒng)計和分析，并按月進行公布；負責員工月度績效的核算，確定部門績效等級和員工績效等級；計算員工的績效獎金；做好季度、半年、年終績效考核工作，籌備公司考核工作例會；配合組織部門做好公司中高級管理人員的年度考評和述職工作；配合組織部門做好干部日常考察和提升使用的考察工作。