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云米冰箱是哪家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品 云米冰箱是哪家公司生產(chǎn)的( 四 )

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云米過(guò)往的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年至2020年，其研發(fā)費(fèi)用雖由2992.6萬(wàn)元上升至2.66億元 ， 但營(yíng)收占比卻由9.6％下降至4.6％；為之對(duì)應(yīng)的，其銷售與營(yíng)銷費(fèi)用分別是亦由2092.9萬(wàn)元暴漲至近6億元，營(yíng)收占比由6.7％提升至10％以上 。
此外，采訪人員還留意到，截至2020年12月，云米共有1182名員工 ， 其中研發(fā)人員398人，銷售與營(yíng)銷人員392人，生產(chǎn)人員327人，一般行政人員65人，分別占總?cè)藬?shù)的34％、33％、28％、5％ 。
“云米可以說(shuō)是一個(gè)新生的品牌，出生到現(xiàn)在不到10年 。本來(lái)公司的誕生就是模仿的早期的小米，而早期的小米其實(shí)是沒(méi)有技術(shù)的，也沒(méi)有工廠，沒(méi)有自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造能力 。到現(xiàn)在為止，小米很多產(chǎn)業(yè)仍然沒(méi)有制造能力 ， 當(dāng)時(shí)是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口比較風(fēng)行的時(shí)候，就誕生了小米 ?！眲⒉綁m指出，云米“繼承”了早期小米的一個(gè)思路，所以云米誕生以來(lái)也缺乏產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力，更沒(méi)有產(chǎn)品的研發(fā)和制造能力，“小米在逐步從過(guò)去的營(yíng)銷型互聯(lián)網(wǎng)公司往科技公司去轉(zhuǎn)，很遺憾的是小米生態(tài)之下的這些公司，包括云米 ， 并沒(méi)有進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)型 ?！?br /> 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，缺乏產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)但重營(yíng)銷的這一類企業(yè)，在銷售產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)走一個(gè)低價(jià)路線 ， 借此搶占市場(chǎng)，帶來(lái)的問(wèn)題就是盈利能力受限 。因此，有些企業(yè)會(huì)通過(guò)其他方式尋求額外收入，比如通過(guò)售賣(mài)給消費(fèi)者產(chǎn)品上的顯示屏賺取一定的廣告費(fèi)用 。
實(shí)際上，不僅僅是云米 ， 當(dāng)前一些主打互聯(lián)網(wǎng)智能概念的家電企業(yè)也存在著產(chǎn)品質(zhì)量屢被詬病的問(wèn)題 。有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，自從互聯(lián)網(wǎng)概念家電問(wèn)世以來(lái)，各類互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品層出不窮 ， 但產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，社交媒體上，甚至有消費(fèi)者直言 ， 互聯(lián)網(wǎng)家電是“三無(wú)”產(chǎn)品：無(wú)技術(shù)、無(wú)生產(chǎn)基地、無(wú)售后服務(wù) 。
【云米冰箱是哪家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品 云米冰箱是哪家公司生產(chǎn)的】“做的好的很少，互聯(lián)網(wǎng)品牌做家電，他們的思路是一樣的，都是‘空心化’運(yùn)作 ?！绷赫聩i坦言 ， 這并非中國(guó)企業(yè)的主流發(fā)展方式，中國(guó)企業(yè)還是要扎實(shí)去做實(shí)體制造業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈 ， 提升自己的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、制造能力 。
梁振鵬認(rèn)為，中國(guó)的家電企業(yè)可以借鑒韓國(guó)的三星、LG的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局 ， 從上游的面板、壓縮機(jī)、到下游的整機(jī)組裝等，都由自己把控完成 ?！熬褪谴怪碑a(chǎn)業(yè)鏈 ， 上下游一體化 ， 這樣的發(fā)展模式是適合中國(guó)企業(yè)的 。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)到現(xiàn)在還是具備生產(chǎn)制造方面的土地、人力成本優(yōu)勢(shì)，整體的運(yùn)營(yíng)成本是較低的 。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力 ， 這種模式才是有出路的 。”
劉步塵則向采訪人員表示，當(dāng)前 ， 傳統(tǒng)的家電企業(yè)也在往產(chǎn)品智能化的方向發(fā)展，但巨頭們是把大部分精力放到了產(chǎn)品本身 ?！爱a(chǎn)品做得很好，所以他們沒(méi)有問(wèn)題，有問(wèn)題的只是一些想走捷徑的，既不想付出努力，又想超越傳統(tǒng)的家電企業(yè)，這一類企業(yè)的問(wèn)題就會(huì)較為嚴(yán)重 。營(yíng)銷型互聯(lián)網(wǎng)公司要往科技公司去轉(zhuǎn)型，這是必須要走的路 ?！?br /> 本文源自國(guó)際金融報(bào)

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