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豬肉價格連跌、千億豬王身家蒸發(fā)220億 為何3大房企巨頭還要養(yǎng)豬


豬肉價格連跌、千億豬王身家蒸發(fā)220億 為何3大房企巨頭還要養(yǎng)豬


自鳴得意的中國豬王、豬首富們終于走到身家縮水這一步 。
隨追薯價持續(xù)11周下降,A股豬肉杠把子牧原股份,過去7天的股價一片綠洲,而它的老板,也是靠追薯肉登上胡潤中國十大富豪的千億豬王秦英林,身家縮水超過220億 。
不過,他仍是中國最有錢的“屠戶” 。
即便如此,豬肉依然也是個好生意 。
過去,“不好好讀書,以后只能歸家養(yǎng)豬 ?!钡F(xiàn)在,養(yǎng)豬人用1年多漲價證明了自己 。乘追薯肉行業(yè)的順風(fēng)車,許多富豪身價大增 。
2019年底,王石問生豬養(yǎng)殖大戶——新希翼的董事長劉永好生意如何,劉永好歸答自信滿滿:“今年還可以,效益不錯,請你吃飯一定沒有問題 。”
新希翼何止不錯,2019年凈利潤61.81億元,增速127.08% 。僅僅增長率就甩出房企幾條街 。
眼下,萬科也要開始養(yǎng)豬了 。
【養(yǎng)豬,成為跨界新風(fēng)潮】
5月7日,萬科開始大肆招賢納士,招聘豬場總經(jīng)理、開辟報建專員(養(yǎng)豬場)等5個崗位 。同時,萬科集團的定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生存服務(wù)商” 。
從“農(nóng)場做到餐桌”,成為萬科集團的新目標(biāo) 。以服務(wù)既有客戶為核心的萬科,延展業(yè)務(wù)生態(tài),從物業(yè)服務(wù)端口打客戶的日常消費鏈條 。不過,農(nóng)場那么大,最終萬科還是選擇了“豬” 。
其實不僅是萬科,在開辟多元化經(jīng)營的道路上,選擇養(yǎng)豬的各大企業(yè)不在少數(shù) 。如今四大房產(chǎn)巨頭中,三家都已加入養(yǎng)豬大軍 。
豈止是房產(chǎn)圈,此前其實就已有皮革公司、園林綠化公司、化工公司、汽車制作公司等“外行”跨界養(yǎng)豬的先行者,互聯(lián)網(wǎng)界更是青睞于跨界養(yǎng)豬 。
阿里、京東、網(wǎng)易、美團等都早已布局入手,通過人工智能系統(tǒng)實現(xiàn)“智能養(yǎng)豬” 。京東更推出了一套“豬臉識辭”系統(tǒng),成為全球首席家贈豬刷臉的公司,通過智能識辭系統(tǒng),可以知道每頭豬的養(yǎng)殖情況及健康數(shù)據(jù) 。
網(wǎng)易養(yǎng)豬也已經(jīng)超過10年,其高端黑豬首豬拍賣價高達(dá)27.7萬元 。
【豬的魅力到底有多大?】
去年,豬肉價格受非洲豬瘟疫情持續(xù)影響一路飛漲 。
隨便翻看兩家養(yǎng)殖大戶2019年的財報,就能感受到生豬養(yǎng)殖的魅力 。
以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的牧原股份,2019年凈利潤猛增十余倍,同比增長1075%,61.14億元,跑贏了絕大多數(shù)的上市公司!
牧原老板則以1173.8億元的身價,位列福布斯中國富豪榜第9名,更將萬達(dá)集團王健林、網(wǎng)易丁磊、拼多多黃崢?biāo)υ谏砗?。
以飼料為主營業(yè)務(wù)的新希翼集團,2016年進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖 。經(jīng)過四年發(fā)展,養(yǎng)豬排名已經(jīng)位列全國上市公司第四 。2019年,新希翼凈利潤50.42億元,同比增長195.78% 。其中,生豬養(yǎng)殖業(yè)增幅為公司5大業(yè)務(wù)板塊之首,出欄量達(dá)355萬頭 。
生豬養(yǎng)殖所帶來的的高額利潤,讓他們跑贏了90%的上市公司 。生豬養(yǎng)殖利潤雖高,門檻卻不高,主要需要的就是資金和技術(shù) 。這兩項對于萬科來說都不是問題 。
根據(jù)萬科招聘啟事中對崗位的描述,所招職位將參加25萬出欄生豬規(guī)劃 。25萬的出欄量還不足新希翼一年出欄量的零頭,規(guī)模有限 。萬科,應(yīng)該還只是小試牛刀 。
【“金豬”全身都是寶,養(yǎng)豬圈地政策好】
不過生豬養(yǎng)殖對于萬科來說,既是多元發(fā)展也是政治任務(wù) 。2019年7月,萬科就收到了廣東省制定的“養(yǎng)豬任務(wù)” 。為了穩(wěn)定豬肉價格,2020年為3300萬頭/年 。
作為我國最早一批的上市公司,萬科與我國共同發(fā)展數(shù)十年,其所承擔(dān)的社會責(zé)任相比普通的國有企業(yè)一點都不少 。急國家所急,供人民所需,已經(jīng)成為了萬科的另一份“職責(zé)”所在 。

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