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新希望劉永好傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要專注“新”與“好”


新希望劉永好傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要專注“新”與“好”


如今 , 高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下及未來中國發(fā)展的關(guān)鍵詞 , 同時 , 傳統(tǒng)企業(yè)也走入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期 。新希翼集團(tuán)作為一家老牌傳統(tǒng)企業(yè) , 該如何轉(zhuǎn)型?
新希翼集團(tuán)董事長劉永好在會上歸顧了這幾年的“五新”的轉(zhuǎn)型 。即新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任 。按照這“五新”的實踐 , 新希翼在2017年、2018年都取得了較好的發(fā)展 。這體現(xiàn)在持續(xù)保持了兩位數(shù)以上的增長 , 包括就業(yè)、銷售、稅收、市值等等 。新希翼還準(zhǔn)備在2019~2021年這三年保持兩位數(shù)以上的增長 , 包括銷售、稅收、利潤和市值等 。
保持這樣的增長靠什么?靠轉(zhuǎn)型 , 靠“五新” 。新希翼已經(jīng)定下今年要新增超過一萬個員工 , 明年、后年都會新增超過一萬個員工的準(zhǔn)備 。在這種經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期 , 保持投資增量、員工增量、銷售增量、利潤增量這是相當(dāng)難的 。但是 , 因為新希翼的轉(zhuǎn)型做得相對照較好 , 提出的“五新”得到了認(rèn)同 , 面對新格局用的“五新”的轉(zhuǎn)型思路現(xiàn)在看起來是成功的 。
在會上 , 劉永好透露 , 該公司將投入90億元新建9個養(yǎng)豬場 , 用“新好養(yǎng)豬模式”再養(yǎng)680萬頭豬 。
據(jù)劉永好介紹 , 經(jīng)過幾年努力 , 該集團(tuán)推出“新好養(yǎng)豬模式” 。通過一種七級隔離措施 , 讓非洲豬瘟病毒不易陷入養(yǎng)殖體系 , 同時用新風(fēng)體系、智能防御格局提高存活率 。“即使面對疫情 , 我們新希翼養(yǎng)豬體系的成活率也達(dá)到了90%以上 ?!?br /> 【新希望劉永好傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要專注“新”與“好”】他以為 , 傳統(tǒng)企業(yè)在新時代的轉(zhuǎn)型要專心做到“新”與“好” 。譬如在養(yǎng)豬模式上 , 用新科技、新模式來養(yǎng)豬 , 豬死得少 。
同時 , 通過在科學(xué)育種上加大投入 , 使得養(yǎng)豬全成本下降 ?!坝捎谪i死得少 , 豬肉價格漲一倍 , 所以我們的效益相對好一些 , 我們的市值也漲了一些 ?!?br />

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