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八次破產(chǎn)七次重組,席夢思何去何從?

【八次破產(chǎn)七次重組,席夢思何去何從?】

八次破產(chǎn)七次重組,席夢思何去何從?


12月14日,美國大型床墊制造商舒達-席夢思表示,計劃在2023年1月提交破產(chǎn)申請 。截至目前 , 席夢思在中國的分公司已注銷13家,預估負債高達10億美元 。
朋友們 , 你們知道這經(jīng)歷了7次破產(chǎn)、7次重組的席夢思到底是如何發(fā)家的嗎?
1870年,美國家具商扎爾蒙·席夢思聽到顧客抱怨床板太硬,睡得不舒服 , 于是他試了許多辦法來改善床墊,經(jīng)過反復試驗,他用鐵絲、布、棉花等材料制作出彈簧床墊 。
1900年,席夢思將世界上第一個用布包著的彈簧床墊推上市?。?由此改變了人們的睡眠習慣 。
一時間 , 席夢思床墊成為了身份的象征,連中國清朝的慈禧太后都睡在席夢思上 。就連美國第一夫人埃莉諾?羅斯褔女士、發(fā)明家托馬斯?愛迪生、 喬治?蕭伯納都在推薦席夢思床墊 。
就是這樣紅極一時的席夢思床墊,怎么會一次次陷入破產(chǎn)重組的危機中呢?由于席夢思名聲大噪 , 不少商家都想分一杯羹,于是打著席夢思的名號 , 賣著仿冒產(chǎn)品,導致席夢思口碑逐漸下滑,這對席夢思來說算得上是致命的打擊 。
其次就是,席夢思雖然負債居高不下 , 可是一點也不耽誤它成為資本眼中的“現(xiàn)金奶?!?。
再加上由于床墊行業(yè)本身具有準入門檻不高、技術(shù)革新慢的特點,導致長期以來行業(yè)集中度分散,品牌商之間難以形成差異化,呈現(xiàn)“強品類,弱品牌”的特征 。而且越來越多的資本力量入局床墊市場,在這樣的情況下,席夢思是否還保留著強勁的競爭力 , 還還很難說 。
這次的破產(chǎn)保護 , 席夢思是否會將之前的路重走一遍 , 又能否重回品牌巔峰呢,對此你們怎么看呢?

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