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驛站、快遞柜成默認代收點,快遞“上門難”是何原因?( 二 )


驛站、快遞柜成默認代收點,快遞“上門難”是何原因?



陳音江介紹:“不管快遞是重還是輕,快遞人員都有責任、有義務(wù)按照雙方的約定,將快遞物品送到約定的收件地址,送到收件人的手上,這是《中華人民共和國電子商務(wù)法》和《快遞暫行條例》的一些基本規(guī)定 。沒有按約定去履行這種責任,相當于違約,造成的損失就要賠償 ?!?br /> 那么,為何快遞送貨上門這么難?網(wǎng)點快遞員郭先生透露,快遞員每天需要派送的快遞量非常大,送貨上門需要消耗大量時間,有時要多次撥打收貨人電話才能有效派件 , 這無疑降低了效率,他們甚至選擇用時間來換取風險 。
快遞員郭先生介紹:“他們一天的派件量在400到500件 , 一個人才能掙400塊錢到500塊錢 。如果每個客戶都打電話 , 他只能派200件,因為打電話會占用很多時間,一般撥通7秒到8秒客戶才會接聽,接聽之后兩個人又要交流一分鐘,會耽誤很多時間,他們一天可能就掙200多塊錢 ?!?br /> 采訪人員:包括話費什么的,也是他們自己出嗎?
快遞員郭先生:對,都是自己出,包括放豐巢,都是自己出錢 。
快遞員郭先生:對,給他們省錢了,他們省錢省時間來冒(丟件)風險 。
采訪人員:你們快遞員是不是將快遞放在菜鳥驛站也是要給菜鳥驛站錢的?
快遞員郭先生:對,也是要給菜鳥驛站錢的 。如果公司給(錢),他放到菜鳥驛站是不花錢的 , 相當于客戶來取件需要出一塊錢,雖然節(jié)約了配送員的時間,但是無形當中給消費者加了一塊錢 。
快遞員郭先生又給采訪人員算了筆賬 。
快遞員郭先生:比如說我們送貨上門,一個件大概(收入)是2塊錢,如果我們放豐巢可能就是1.5元,要是放到驛站,有可能就變成1.2元 。
采訪人員:按理來說送貨上門(利潤)高,應(yīng)該送貨上門才對?
快遞員郭先生:送貨上門這個時間和利潤它是不成正比的 。我們放在豐巢柜子里面,只需要一秒鐘就完成一單;送貨上門,第一等電梯,第二爬樓,第三敲門,第四打電話都會占用很多時間,還有丟件的風險 。
目前,快遞送貨上門仍是亟待解決的難題 。公開資料顯示,國家郵政局近期研究起草的《快遞市場管理辦法(修訂草案)》《快遞服務(wù)站收寄投遞服務(wù)規(guī)范(試行)》等法規(guī)中,均對快遞企業(yè)投遞快件的方式提出了具體的要求 。
驛站、快遞柜成默認代收點,快遞“上門難”是何原因?



驛站、快遞柜成默認代收點,快遞“上門難”是何原因?



中國法學會消費者權(quán)益保護法研究會副秘書長陳音江表示 , 如果消費者發(fā)生快遞問題,可與平臺商家聯(lián)系 , 再由商家和快遞公司進行追償 ?!斑@個合同關(guān)系就是消費者和商家達成的,商家是和快遞公司達成的 ?!吨腥A人民共和國電子商務(wù)法》明確規(guī)定了電子商務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當承擔運輸途中的風險,如果不是消費者指定的快遞公司 , 是由商家來指定的,快遞在運輸途中的風險和責任是由商家來承擔 。實際上快遞公司應(yīng)該按照約定去履行,如果沒有履行 , 沒有送到快遞物品,或者在運輸途中丟失了,那么消費者可以向商家要求賠償,要求商家退還相應(yīng)的購買費用 , 由商家去向快遞公司追償 。”陳音江說 。

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