2016年2月29日，新希翼六和在北京召開媒體溝通會，董事長劉暢女士、聯(lián)席董事長兼CEO陳春花女士、總裁李兵及部分高管出席了此次溝通會，主要就新希翼六和的戰(zhàn)略轉型和一系列收購動作背后的產業(yè)邏輯與媒體進行了溝通 。
剛做媽媽的劉暢，果敢干練之余更多了女性的柔美，接手新希翼六和三年之后，劉暢交出了自己的成就單 。她談到，依托公司三十多年的研究和積累，過去三年主要的方向是做轉型，從做飼料盈利轉為養(yǎng)殖端、消費端兩端盈利 。將“為耕者牟利，為食者造福”作為使命，做世界級的農牧企業(yè)，打造世界級的的幸福公司 。
談轉型
陳春花談到，在中國飼料總量達到全球最大，行業(yè)發(fā)展模式面對調整的關口，新希翼六和作為行業(yè)領軍企業(yè)也瀕臨著前所未有的挑戰(zhàn) 。面對行業(yè)增長邏輯的改變，新希翼六和面對的問題是，如何在潞傍保持增長的同時，找島奧的發(fā)展出路 。
在此背景下，新希翼提出了四個判斷：首席，飼料不再是盈利主體，它應該歸歸到消費端、食品端的價值鏈延伸;第二，行業(yè)的評價系統(tǒng)發(fā)生了改變，由農民評價飼料好不好，變?yōu)橄M者評價肉好不好;第三，全球同行都來到了中國市場，中國市場的要按照國際化的發(fā)展邏輯進行發(fā)展;第四，就是食品安全 。
由此新希翼六和斷定了自己全新的戰(zhàn)略：即從一家以飼料為主的公司，轉向以食品供應為主的公司 。這是一個尤其大的戰(zhàn)略調整，這個調整是基于前面的四個基本判斷，從原來的以農牧屬性為主的公司，變成一家真正的為消費端提供安全可靠的、全供應鏈的、全價值鏈的食品供應公司 。
談收購
2016年初，新希翼六和一口氣宣布了三項投資和并購，涉及金額近百億元 。1月8日，新希翼六和宣布以1.725億元投資久久丫母公司，成為久久丫最大股東;2月17日斥資超6億元收購本香農業(yè)70%股權，布局西北市場;同時發(fā)布公告稱，準備通過3-5年光陰，總投資88億元，以“公司+家庭農場”等方式發(fā)展養(yǎng)豬1000萬頭 。
談到對本香的收購，劉暢和陳春花表示，首先是基于公司自己的選擇標準，看好本香在西南市場的影響力，其次是公司戰(zhàn)略層面的考慮，還有在公司文化上的相互認同 。劉暢說：“我們以為這個就是對的方向，不僅僅是說，我們單純看你純粹的價格去比 。因為股市是有漲有跌的，行情也是有漲有跌，我們要看是長期的價值 ?！?br /> 對于久久丫的收購，陳春花表示更多考慮的是終度綬牌的打造，收購久久丫只是個開始，目標是有十個這樣的終度綬牌，每個終度綬牌做到十億元的銷售額 。同時打造一個統(tǒng)一的創(chuàng)造品牌“新希翼六和出品”，從而與養(yǎng)殖端進行對接 。
現(xiàn)場有媒體問道88億資金的來源，公司總裁李兵表示，新希翼六和自有資金尤其充沛，現(xiàn)在負債率是32%，作為一家上市公司他們擁有的融資渠道較多，就算把負債率從32%放到50%也是合理的，所以養(yǎng)豬資金尤其充裕，88億基本是公司自有資金 。
談國際化
去年新希翼在美國設立“新希翼六和投資(美國)有限公司”，踴躍開展海外投資活動，找找優(yōu)勢資源 。2015年底，公司收購美國孤立的糧食及大宗商品貿易企業(yè)藍星公司20%股權 。談到入股藍星這件事情，新希翼稱會在新加坡設立一個跟藍星合資的，專心于中國市場和整個亞洲市場的貿易公司，可以把臃適又有競爭力的貿易帶島靶業(yè)來 。
針對媒體提出的新希翼六和在國內板塊和國際板塊的布局方面，陳春花表示，目前來看，國際板塊占整個規(guī)模的比重是蠻低的，約摸就是5%多一些，未來下一個戰(zhàn)略，新三年戰(zhàn)略規(guī)劃在制訂當中，希翼能夠達到20% 。
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