鯰魚(yú)效應(yīng)是指鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚(yú)的求生能力 。鯰魚(yú)效應(yīng)是企業(yè)管理者激發(fā)員工活力的有效措施，具體是指組織管理部門(mén)通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才以激活原有員工的活力，產(chǎn)生一石激起千層浪的激蕩效果，鯰魚(yú)效應(yīng)是激活員工隊(duì)伍的奧秘 。
【鯰魚(yú)效應(yīng)是什么意思 鯰魚(yú)效應(yīng)的何由來(lái)】挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú) 。市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多，所以漁民總是千方百計(jì)想辦法帶活沙丁魚(yú)回港 。雖經(jīng)種種努力，可大部分沙丁魚(yú)還是會(huì)在中途窒息而死 。后來(lái)，有人在裝沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú) 。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)四處躲避，這樣一來(lái)缺氧的問(wèn)題得到解決，大多數(shù)活蹦亂跳地回到了漁港 。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”
“鯰魚(yú)效應(yīng)”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工活力的有效措施之一 。表現(xiàn)在兩方面：1、企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊(duì)伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，才能喚起“沙丁魚(yú)”們的生存意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)求勝之心 。2、企業(yè)要不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理觀念，這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)大潮中搏擊風(fēng)浪，增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)能力 。
鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施 ， 刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng)，從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè) 。海歸人才回國(guó)以后，往往能夠產(chǎn)生非常積極的“鯰魚(yú)效應(yīng)” 。
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