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逆向思維：弱者對(duì)強(qiáng)者才能進(jìn)行降維打擊，千萬不要搞反了。
什么是降維打擊？
公司老板打擊一個(gè)最基層的普通員工？
互聯(lián)網(wǎng)大廠，燒錢去打擊一個(gè)菜販子？
拳擊世界冠軍，去打擊一個(gè)手無縛雞之力的小孩子？
知信行者說這叫什么TM降維打擊，有意思嗎，你都已經(jīng)是最頂級(jí)的存在了，去打擊一個(gè)最弱的弱者。
還要說什么，我的打擊和你無關(guān)，只是在進(jìn)行自己的布局，不小心跨界把你給降維打擊死了。
強(qiáng)者對(duì)弱者從來就不用什么降維打擊，只有掠奪和碾壓，根本就不會(huì)和你講什么降維。
事實(shí)上，只有弱者才能對(duì)強(qiáng)者進(jìn)行降維打擊，才有打擊的必要，不打擊自己真的就死了。
知信行者記得《孫子兵法》中的核心思想，就是以弱勝強(qiáng) 。
以弱勝強(qiáng)，本質(zhì)上就是降維打擊。
你有五十萬兵馬，我只有一萬部隊(duì) ，武器雙方都差不多，人數(shù)根本不在一個(gè)層次上，怎么打？
孫子兵法有意思的地方就在這里，順應(yīng)形勢(shì)，以變應(yīng)變。
陰陽平衡，福禍相伴，有利有弊，物極必反，循環(huán)往復(fù) 。
你有強(qiáng)大的軍事力量，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，有利就有弊。
我是絕對(duì)弱勢(shì)的一方，有弊也有利。

最好的辦法，就是利用自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)強(qiáng)勢(shì)的一方進(jìn)行降維打擊，拉低你的維度。
比如：船小好調(diào)頭，人少更加靈活多變。
要么尋找戰(zhàn)機(jī)，打不過就先跑，集中優(yōu)勢(shì)兵力，只襲擊你的薄弱環(huán)節(jié)，打不過再跑，靈活多變的戰(zhàn)術(shù) 。
用自己一萬人，尋找戰(zhàn)機(jī)，去攻擊你只有一百人的落單隊(duì)伍。
要么繞路去攻擊燒毀你的糧草，一萬人吃飯好解決，幾十萬人的兵馬，幾天吃不上飯就完蛋了。
把你的高緯度拉低到和自己差不多的維度，再打，劣勢(shì)也就轉(zhuǎn)變成了優(yōu)勢(shì) 。
就像武俠小說中的比武，一個(gè)瞎子自然打不過正常人，可是夜里瞎子突然先把屋里的火燭打掉，伸手不見五指的環(huán)境中。
瞎子就從弱勢(shì)的一方，忽然變成了絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的一方。
這就是瞎子瞬間拉低了對(duì)手的維度，向?qū)Ψ竭M(jìn)行了降維打擊。
老板要打擊你，你就打造一項(xiàng)自己在單位中無可替代的價(jià)值，不要總覺得不可能？
即使再小的崗位，你也能打造出自己的獨(dú)有價(jià)值。
說這種話，或許你不好理解？
知信行者那就換個(gè)角度來說，只是這種說法不容易被認(rèn)可，還容易挨罵。
即使你在單位里面再不起眼的崗位上，也能接觸到公司某些最致命的弱點(diǎn)，只要你有足夠的細(xì)心。
不承認(rèn)也沒有用，這就是事實(shí) ，這就是真相，不管你愿不愿意接受！

當(dāng)然，你可以認(rèn)為知信行者就是胡說八道，強(qiáng)詞奪理，這個(gè)理論根本就不成立。
一個(gè)國家擁有絕對(duì)的軍事實(shí)力，具有十幾艘航母和全球打擊能力，你怎么辦？
拉低對(duì)方的維度，我沒有那么多航母，但是我有打擊航母的無數(shù)顆導(dǎo)彈！
如果你非要說降維打擊就是高層次才能打擊低層次，也沒有任何問題。