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羽絨服品牌排行榜前十名國(guó)貨 羽絨服品牌排行榜( 二 )


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圖源:尋藝品牌星
渠道維度,波司登重新設(shè)計(jì)終端門店形象,將更多門店布局在一、二線城市的主流商圈,并逐步提升自營(yíng)門店比例 。截至2021年9月30日,波司登品牌羽絨服零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)共4001家,自營(yíng)門店占比45% 。
從2018年轉(zhuǎn)型起至今 , 波司登的產(chǎn)品更“美麗”了,但價(jià)格卻不再那么“動(dòng)人” 。漲價(jià)背后的邏輯支點(diǎn) , 除產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷的三維度升級(jí)外,還疊加有冷冬帶來(lái)的消費(fèi)需求 , 以及原材料羽絨價(jià)格的不斷上漲 。中信證券首席紡織服裝分析師馮重光表示,在羽絨服的生產(chǎn)成本中,原材料占據(jù)總成本的75% 。其中 , 羽絨占比45%,面料25%,配件5% 。由于羽絨價(jià)格上漲,所有品牌的羽絨服,與往年相比都有所提價(jià) 。
消費(fèi)者張善說(shuō),2016年,她用六百多元就可以買到一件長(zhǎng)款波司登羽絨服,如今,再也看不到一件千元以下的長(zhǎng)款波司登 。除了阿善以外,還有很多網(wǎng)友紛紛在波司登漲價(jià)后吐槽道“這個(gè)冬天,還是感冒藥比較便宜” 。
從1976年開創(chuàng)至今 , 有著四十余年“親民感”的波司登,為何在這個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇走向高端?
為什么走向高端?消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)抬高了羽絨服定價(jià)的“天花板” 。
據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2021年11月份羽絨服品牌銷售數(shù)據(jù)表明,平均價(jià)格在500元以下的羽絨服品牌市場(chǎng)綜合占有率同比下跌約7%,平均價(jià)格在500元-1000元之間的品牌綜合占有率同比增長(zhǎng)4.28% , 平均價(jià)格3000元以上的品牌綜合占有率同比增長(zhǎng)1.22% 。
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圖源:中華全國(guó)商業(yè)信息中心
消費(fèi)者也對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌更買賬 。2021年3月,益普索發(fā)布的《全球趨勢(shì)洞察 2020》報(bào)告顯示,面對(duì)全球品牌時(shí),新興市場(chǎng)更喜歡國(guó)際品牌,歐洲國(guó)家更青睞本地品牌 , 而中國(guó)位于正中點(diǎn) , 表明未來(lái)世界領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)體開始信賴其本土品牌 。
1995至2009年的Z世代人群成長(zhǎng)為消費(fèi)中堅(jiān)人群 , 他們更加認(rèn)可國(guó)潮經(jīng)濟(jì)和本土品牌 。馮重光談到,波司登自2018年“轉(zhuǎn)型”以后,其產(chǎn)品的消費(fèi)者表現(xiàn)出年輕化趨勢(shì),當(dāng)前波司登的消費(fèi)者以45歲以下人群為主 。
從宏觀趨勢(shì)角度看 , 消費(fèi)者的消費(fèi)能力、喜好變化賦予波司登進(jìn)行高端化的市場(chǎng)空間,品牌本身的技術(shù)更是為高端化提供了合理性 。中國(guó)羽絨信息協(xié)會(huì)信息部相關(guān)人員表示 , 國(guó)內(nèi)大部分品牌的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)都可以做出高端產(chǎn)品 。本土品牌是否做高端產(chǎn)品并非受制于生產(chǎn)技術(shù),而是取決于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度 。
馮重光認(rèn)為,服裝作為一種消費(fèi)品,具有很強(qiáng)的精神消費(fèi)屬性,產(chǎn)品定價(jià)并非遵循成本加成模式,而是取決于品牌力 。“波司登已經(jīng)在產(chǎn)品端進(jìn)行了升級(jí)改革,它的用料等級(jí)與Canada Goose、Moncler齊平,甚至更好 。但是,就現(xiàn)階段而言,奢侈品品牌的產(chǎn)品加價(jià)倍率仍然比波司登高出很多 。”

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