2008年9 月，HTC推出了和谷歌打磨三年的第一部量產(chǎn)安卓手機G1 。
這款手機初次面世，就立刻引起了轟動 。
雷軍更是在了解安卓后，直接從天使投資人 ， 變成了賽道選手，親自下場做了小米手機 。
小米的故事，我們后面的內(nèi)容再去展開 。
繼續(xù)回到諾基亞的話題上 。
2008年 ， iPhone 3G 發(fā)布后引發(fā)了觸屏手機的潮流，諾基亞發(fā)現(xiàn)這一趨勢后，在原塞班的基礎(chǔ)上做了觸屏版的升級，并在那一年的10月2日 ， 推出了首款采用S60 V5系統(tǒng)的觸屏手機 5800，用于對抗iPhone和安卓手機的進攻 。
那時的諾基亞，面對iPhone和安卓，雖然有點頹勢，但遠遠不到力不從心的地步 。
戰(zhàn)役的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2010年，那一年iPhone4發(fā)布了，并第一次上線了鏈接開發(fā)者和普通消費者之間的App Store，這讓iPhone的應用立馬變得豐富起來，并以極致的硬件和體驗，成為了領(lǐng)先一個時代的產(chǎn)品 。
iPhone的成功 ， 也讓一開始就模仿iOS的安卓手機 ， 找到了抄襲方向 ， 于是大量仿iPhone的安卓機型開始頻出不窮 。
甚至安卓陣營的佼佼者，三星都開始帶頭抄襲 。
面對安卓和iOS的盛行，諾基亞不僅面臨高端市場的潰敗 ， 甚至在安卓的蠶食下，中低端市場也在快速失守 。
回到產(chǎn)業(yè)鏈去看，諾基亞打不過安卓和iPhone，不是諾基亞這家公司太弱，而是諾基亞面對的新對手們太多 。
安卓和iPhone出現(xiàn)之前，諾基亞的對手只是一家公司，這家公司不會像iPhone ， 除了蘋果公司之外，還站著數(shù)百萬開發(fā)者，如今更是高達2500萬 。
也不會像安卓，盡管聯(lián)盟內(nèi)的幾家公司實力上都不如蘋果，但靠著抱團合力 ， 也把安卓打造的風生水起，并在今天坐擁2000萬開發(fā)者 。
事實上，從2007年，iPhone和安卓籌備開始 ， 手機市場的規(guī)則 ， 就從過去的單兵作戰(zhàn)，變成了國家與國家，企業(yè)與企業(yè)之間的生態(tài)戰(zhàn) 。
以安卓為例 ， 谷歌身處美國，坐擁全球最大的的程序開發(fā)群體 ， 這讓安卓生態(tài)可以被快速建立，而為安卓提供芯片和屏幕的高通、三星等企業(yè)，也都在各自領(lǐng)域稱霸一方 ， 即便到了手機設(shè)計環(huán)節(jié)，依托群狼戰(zhàn)術(shù)的安卓手機，在宣傳和國產(chǎn)情懷上 ， 也能碾壓諾基亞 。
簡單來說，諾基亞需要在手機生態(tài)的各個環(huán)節(jié) ， 與其中的佼佼者相競爭，從過去的一對一，變成了一對十和一對百 。
意識到這種趨勢后 ， 諾基亞曾試圖和當時一樣被排擠出隊的老巨頭英特爾合作，于是2010年 ， 諾基亞和英特爾聯(lián)合宣布，推出了開源的MeeGo移動操作系統(tǒng) 。
可惜，2010年iPhone和安卓都已經(jīng)深耕多年，他們不僅擁有完善的開發(fā)工具和開發(fā)者社區(qū)，就連谷歌也在完善中 ， 不斷的降低安卓應用的開發(fā)難度 。
這讓，全球開發(fā)者不愿遷移至另一個 ， 根本不完善的體系內(nèi)，所以MeeGo的開源看似有戲，實際已經(jīng)未出先敗 。
這里以華為新推出的鴻蒙為例 ， 要做一個新系統(tǒng)，不僅僅是做系統(tǒng)這么簡單，還要在為開發(fā)者，提供開發(fā)系統(tǒng)軟件的工具、平臺、社區(qū)和官方獎勵 。
這些附帶體系的建設(shè)成本，除了耗費金錢，更要耗費時間 。比如 ， 安卓的成器，就用了5年不止 。何況在系統(tǒng)之外，本身就做手機的諾基亞，讓MeeGo遠沒有“開放手機聯(lián)盟”這樣的硬件朋友號召力 。
這讓當時 ， 本就已經(jīng)進入下坡路的諾基亞，在MeeGo這條路上根本沒有勝算 。
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