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心流狀態(tài) 。每個(gè)人都應(yīng)該有過這個(gè)狀態(tài)，在這種狀態(tài)下我們會(huì)感覺時(shí)間不知不覺就不夠用了，我們的大腦高度集中，以至于我們寫出來的文檔、開發(fā)出來的代碼都格外的好。達(dá)到心流狀態(tài)就是最高工作效率的體現(xiàn) ，它一定是要大腦高度集中，排除其他一切雜亂思想。

工作心煩意亂的根因。其實(shí)我們往往焦慮不是來源于事情多。即使事情再多，如果我們每天能專心做幾件事我們不會(huì)感到煩躁。正在焦慮的來源于在我們干一件事情的時(shí)候，往往想著還有其他事情，或者突然被其他事情打斷，打破了自己的“承諾”而感到焦慮。

GTD提供了它自己的一套方法，幫助我們解除精神負(fù)擔(dān) 。例如「橫向管理工作流程的5個(gè)步驟」、「縱向管理項(xiàng)目的5個(gè)階段」。我不會(huì)詳細(xì)介紹每個(gè)詳細(xì)方法的概述，我會(huì)更多通過自己的實(shí)踐來表述我對(duì)GTD的理解，感興趣大家可以找這本書來仔細(xì)閱讀下。我從GTD中學(xué)到的最重要的工作方式在于下面兩點(diǎn)：

昨天的工作任務(wù)一定要按計(jì)劃完成，除了那些自己不能控制的特殊情況以外，不應(yīng)該留下尾巴
將今天的任務(wù)整理的工作計(jì)劃中，特別注意的是一定要清晰、明確、具備結(jié)構(gòu)性

這兩個(gè)工作方式本身是有難度的，一方我們總會(huì)給自己設(shè)定各種要做的事情，另外一方面每天就是存在一些事情過來干擾到你的計(jì)劃。接下來我將把自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享給大家。
兩年經(jīng)驗(yàn)分享1. 安排好自己每天的時(shí)間做時(shí)間的主人，妥善安排好自己的時(shí)間。這不需要我們額外投入過多的精力，可能1分鐘或5分鐘就能收到意想不到的效果。以我自己來說，每天到公司，我一般不會(huì)立即投入到具體的細(xì)節(jié)事情，而是會(huì)用3分鐘先收集下大大小小的事情，做好一天的工作規(guī)劃。這里說的大大小小的事情包含所有的事情，例如具體的項(xiàng)目（進(jìn)行中的、未來的）、團(tuán)隊(duì)事項(xiàng)、技術(shù)專項(xiàng)、今天的想法、私人的事情等等。我自己的收集事件的原則有兩個(gè) ：

原則一：事無巨細(xì) 。將所有的事情從大腦中清除干凈，確保自己在做某件事情的時(shí)候大腦是輕松愉快的專注在一件事情上；
原則二：表達(dá)清晰。整出來的事情要按照一定的結(jié)構(gòu)歸納整理，要能達(dá)到看到這些事情就知道自己要做哪些事情，不要再給自己多余思考的機(jī)會(huì)，如果自己還要思考就是給大腦徒增煩惱。

首先，我會(huì)設(shè)置自己的事件池，只要是事情都會(huì)“扔在這里”，將它們從大腦的清除（如下圖所示）。

下午3點(diǎn)到4點(diǎn)是什么時(shí)辰屬什么下午3點(diǎn)到4點(diǎn)是什么時(shí)辰

其次，每周一我會(huì)把事件池中的事項(xiàng)依據(jù)優(yōu)先級(jí)、重要程度、投入工作量綜合考量設(shè)定本周的工作規(guī)劃。具體到每一天要做什么的時(shí)候就不再關(guān)注事件池，而關(guān)注更小范圍周目標(biāo) 。
最后，每天我會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置好今天要做的事情，通常我設(shè)置的事項(xiàng)會(huì)比較多，但是我自己會(huì)有一個(gè)預(yù)期，不會(huì)強(qiáng)制自己全部處理完成。如何設(shè)定工作事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)，我有自己的三個(gè)原則：