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但鴻星爾克可憐嗎？不，因為它已經(jīng)收獲了它需要的東西 。
那就是目標客戶 。
過去，鴻星爾克總是很難贏得年輕人的青睞，因為營銷不到位，聽起來不太洋氣 。我們更喜歡購買阿迪達斯、耐克等大品牌，或者像李寧這樣更有名的國產(chǎn)產(chǎn)品 。如果捐款沒有曝光，也許鴻星爾克仍然無法進入主流消費者的視線 。
但現(xiàn)在它已經(jīng)了 。
大浪淘沙 ， 淘更喜歡高端品牌，淘對設(shè)計要求更高，留下能接受鴻星爾克價格、等級、審美和質(zhì)量的——這是現(xiàn)階段最需要的 。
1.1億是感恩、上頭、沖動、跟風、蹭熱度的產(chǎn)物 。從這個角度來看，安全的60萬可能比10萬好.1億更重要 。
不久前 ， 鴻星爾克再次向河南博物館捐款100萬元 。這筆捐款反應(yīng)不大，只在小范圍內(nèi)引發(fā)討論，直播間銷量沒有上升波動 ?？梢钥闯?，成功案例難以復(fù)制 。
以后鴻星爾克再想出圈，恐怕要靠硬實力 。
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