盈利邏輯：對于洗衣店來說，雖然每個(gè)月都要幫著物業(yè)免費(fèi)洗衣服，其實(shí)這也相當(dāng)于有償獲客的成本 ， 但這個(gè)成本絕對不會(huì)非常高，洗一件是洗洗一百件也是洗 。
何況你本來就沒顧客，如果去做電梯廣告 ， 或者去做獲客活動(dòng)的話，那個(gè)成本投入絕對比免費(fèi)洗衣服要多得多 。
等到顧客進(jìn)店洗衣服的時(shí)候，告訴顧客，這價(jià)值100元的免費(fèi)洗衣服，確實(shí)是真的，不過有一個(gè)門檻 ， 就是滿20元減5塊錢，滿50減15，直到把100元抵扣完為止 。
能進(jìn)入店面的顧客，前面也說了一定是對洗衣服有需求的顧客，所以這總價(jià)值100元的優(yōu)惠，雖然是被分拆了 ， 但總得來說他依舊能享受到100元的優(yōu)惠，所以也沒有什么理由拒絕 。
說起來 ， 這張卡不過就是一張八折左右的抵扣卡而已 。只是通過物業(yè)的渠道，讓更多的顧客知道了這家店 ， 并且成為這家店的顧客 。也因?yàn)樵黾恿祟櫩瞳@得這個(gè)優(yōu)惠的過程，讓顧客舍不得放棄掉這個(gè)優(yōu)惠 ， 從而鎖定一位顧客重復(fù)地在這家店里消費(fèi) 。
上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄，具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn)，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經(jīng)放在下方專欄里了，點(diǎn)擊下方專欄直接觀看 ， 而且專欄還有而且專欄里還有300多套，當(dāng)下市場流行的實(shí)戰(zhàn)案例 。【干洗店一個(gè)月能掙多少利潤 干洗店一個(gè)月能掙多少】
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